На ЕВРАЗ ЗСМК изменили подход к планированию заказов и производству запасных частей

В дирекции по ремонтам внедрили систему оперативного планирования. Нововведение значительно облегчило процессы заказа, планирования и производства запасных частей в механическом и литейном цехах, где выпускается свыше тысячи наименований продукции.

Ранее процессы планировались вручную, а информация хранилась в разных программах. Теперь заказы размещаются в электронной системе, где учитываются сроки поставки, лимиты ресурсов и приоритеты. Новая программа автоматизирует ручные операции и обеспечивает более эффективное планирование заявок и управление производством в ремонтных цехах.

Главные преимущества нового инструмента планирования:
🔸 Автоматизация ручных операций.
🔸 Единое планирование для литейного и механического цехов.
🔸 Прозрачность результатов планирования, исполнения и перемещения заказов.
🔸 Уход от бумажного документооборота.
🔸 Возможность видеть загрузку заказов на полтора года вперед.
🔸 Снижение остатков по полуфабрикатам.

Решение, на основе которого разработана новая система, уже успешно используется в управлении главного механика ЕВРАЗ НТМК, но на сибирском комбинате решение интегрирует механический и литейный цеха, пока такого нет ни на одном другом производстве в России.