Друзья! Это отличный пример того, что в зависимости от целей и обстоятельств могут работать разные модели мотивации.

Ведущий-ведомый — это классический способ роста, но далеко не единственный. Вариант из сообщения выше — партнерская ответственность — тоже очень мощный инструмент. И тоже рабочий!

Помним, что мы выбираем те инструменты, которые нам сейчас подходят и в которых мы видим смысл!

Но и здесь есть нюансы: не всегда два человека с одинаковыми показателями могут друг друга вытянуть. В случае выше сработало чувство обязательства перед другом, но если оба в один день решат "да ну его, неохота", то и бега не будет. Ведущий в такой ситуации как раз нужен для того, чтобы подхватывать тогда, когда мотивация проседает у обоих.

Еще момент — качество движения. Даже не каждый тренер увидит ошибки в постановке стопы, а что уж говорить о равноправных напарниках? Да, здесь мы остаемся в примере бега как в некоторой аналогии.

Да, можно научиться бегать 5 км, но вопрос как: с минимальной нагрузкой на суставы или заложив проблемы на будущее?

Так что этот подход тоже хорош и имеет смысл, если главная цель — систематичность. Если же хочется роста, техники и безопасности, ведущий (или более опытный наставник) все-таки полезен.

И еще: То, что вы с другом дошли до 5 км и не бросили — респект, это уже уровень!