EVERA PEOPLE Media

Что поделать на выходных

Прочитать книгу юнгианского аналитика Джеймса Холлиса «Перевал в середине пути. Как преодолеть кризис среднего возраста и найти новый смысл жизни».

Автор - американский психотерапевт, директор Юнгианского института в Хьюстоне, человек, который десятилетиями работает с людьми, застрявшими на жизненном переломе. Он предлагает отказаться от токсичного термина «кризис среднего возраста» и заменить его метафорой «перевала» – перехода от первой взрослости к неизбежной встрече со старостью и смертью.

Главная мысль книги проста и жёстка: в середине жизни старые сценарии адаптации и успеха превращаются во внутреннюю тюрьму. У человека остаётся только два пути: либо он трансформируется, пересматривает взгляды и обретает гармонию с собой, либо намертво закрепляется на рельсах устаревших установок и психологических защит.

Холлис опирается на юнгианскую традицию. Он показывает, как ранний опыт, семейные сценарии и культурные «линзы» формируют наше самовосприятие, а затем внезапно обнажают свою ограниченность. Ключевая задача перевала – услышать свою внутреннюю природу и дать ей место в жизни. Для этого необходимо преодолеть довлеющую родительскую волю, детские комплексы и социально-культурное давление.

Особое внимание автор уделяет встрече с Тенью - тем, что мы вытесняем и прячем от самих себя. Именно там скрываются источники энергии, творческие способности и возможности для развития.

Приятного и вдумчивого чтения.

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Топовые Перестановки 18.09–24.09

💻 IT/High Tech
Станислав Петров назначен генеральным директором ООО «Цифровая логистика» (входит в цифровой холдинг «РЖД-Технологии»)

Павел Потехин назначен исполняющим обязанности генерального директора МТС Линк

Ирина Аникеева назначена руководителем команды внутренних коммуникаций бизнес-группы Персональные сервисы Яндекса

🗣 Услуги
Креативный директор «Юрент» Филипп Волженин покидает компанию

📈 Retail
«Ашан» возглавил бывший топ-менеджер Росимущества. Управлять ретейлером в России будет Илья Бердников

💵 Финансы
Генеральный директор «Капитал Лайф» покинул компанию вместе с командой

Тагир Ситдеков покидает пост президента АФК «Система»

Александр Самоделов возглавил направление автобизнеса Своего Банка

Анастасия Тернавская назначена руководителем направления креатива в «Альфа-Банк»

Культура
Антон Оконешников стал главным режиссером Театра на Бронной

📣 Медиа
Елена Бродская назначена руководителем направлений контента, маркетинга и партнерств в «Кинопоиске»

Анна Батурина назначена шеф-редактором глянцевого журнала Fashion Paper

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

😣 Боль дисциплины и боль сожаления

Есть два вида боли, и человек неизбежно выбирает одну из них. Первая приходит, когда нужно встать раньше, отказаться от лишнего и сделать то, что не хочется. Вторая приходит позже, когда оглядываешься назад и понимаешь, что мог, но не сделал. Первая из них острая и короткая, а вторая тупая и долгая.

Дисциплина причиняет боль здесь и сейчас, и эти минуты кажутся потерянными, но именно они накапливаются в результат. Боль разочарования приходит потом, и хотя она тише, живёт она дольше. Это сожаление о проекте, который не начал, о повышении, которое упустил, об обещании, которое не сдержал.

Парадокс в том, что люди чаще выбирают вторую боль, потому что мозг предпочитает избежать дискомфорта сегодня, даже ценой большего страдания завтра. Дисциплина это не про силу воли, а про систему и ясность. Когда знаешь, зачем делаешь то, что не хочется, боль становится переносимой, а когда цель размыта, любое усилие кажется бессмысленным.

Выбор не между комфортом и страданием, а между двумя видами боли. И если уж страдать, то лучше за то, что приближает к цели, а не за то, что оставляет на месте. Через какое-то время Вы всё равно почувствуете боль, и вопрос только в том, будет это боль от того, что сделали, или от того, что не решились.

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

🫤 Сидеть на шее или стоять на плечах титана. Как можно стать профи без наставника?

Есть выражение: если я и видел дальше других, то потому, что стоял на плечах гигантов. В нём больше смысла, чем кажется. Наставник нужен не только для передачи знаний. Его роль в том, чтобы ускорить Ваш путь и скорректировать его, помочь социализироваться в профессии и привить культуру, без которой невозможен ни экспертный, ни человеческий рост. Наставников может быть несколько, и главное быть открытым к тому, что они дают.
Наставник даёт неявное знание, которое живёт только в опыте. Он научит принимать решения в условиях неполной информации и чувствовать момент. Учебник научит теории, но не покажет, когда инструмент лучше не применять. Наставник даёт обратную связь в реальном времени, чтобы Вы не закрепляли ошибку, которую сами не замечаете. Он открывает двери, знакомит с нужными людьми и рекомендует.

Но есть ловушка. Если просто сидеть на шее, Вы никогда не научитесь ходить и привыкнете, что кто-то думает за Вас. Уйдёт титан, и Вы останетесь ни с чем.

Можно ли стать профи без наставника? Да, но путь длиннее в разы. Вы будете наступать на грабли, которые другие обошли, и закрепите неправильные паттерны, потому что некому было сказать, что Вы делаете не так.

В идеальном сценарии Вы берёте его опыт и связи, но не становитесь копией. Задаёте вопросы, спорите, ищете свой путь.

В общем хороший наставник не держит Вас за руку вечно. Он даёт ровно столько, сколько нужно, чтобы Вы пошли дальше сами. Он не стремится сделать Вас своим отражением, а помогает Вам стать собой. Поэтому не бойтесь учиться у нескольких. Берите лучшее, отбрасывайте лишнее, ищите свой путь. И однажды наступит момент, когда Вы поймёте, что больше не нуждаетесь в поддержке. Не потому, что наставник плох, а потому что Вы выросли.

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Деловые события этой недели

22.09 ТИМИ 2026. Тюмень (Тюмень)
22.09–25.09 XIII Международная научная конференция в рамках Российского форума биотехнологий OpenBio (Новосибирск)
22.09 Технологии искусственного интеллекта 2026 (Москва)
22.09-23.09 Цифровизация ритейла и электронная коммерция 2026 (Москва)
23.09 ГигаКонф 2026. Конференция для топ-менеджеров (Москва)
23.09 GP CONF 2026: всё о рынке веб-игр (Москва)
23.09 СЭД и ECM Day 2026 (Москва)
23.09–24.09 SmartData 2026. Data + AI: от источника данных до работающих моделей (Москва)
24.09 Yandex Scale 2026 (Москва)
26.09 Avito.Tech.Conf 2026 (Москва)

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Приятного и продуктивного Вам отдыха!)

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Что по рынку за неделю

Тульский винокуренный завод может начать контрактное производство виски Dewar’s

«Троицу» Рублева изъяли из иконостаса из-за поломки климатической камеры

Основатель ByteDance и владелец TikTok Чжан Имин стал самым богатым человеком Азии

Сбербанк может получить в управление часть бизнеса группы «Самолет»

Впервые в истории уроженка Москвы выиграла US Open

Новый дорожный знак для парковочных мест многодетных семей представили на Международном фестивале молодежи

Российская «дочка» компании Auchan, а также ООО «Лемана PRO» переданы во временное управление компании «Л.Е.В. Менеджмент»

В России начались выборы депутатов Госдумы IX созыва

Уоррен Баффетт покидает пост председателя совета директоров Berkshire Hathaway

Александр Зверев выиграл второй турнир Большого шлема за сезон

Более 95% судей в России начнут использовать ИИ к 2030 году

Фильм «Минотавр» Андрея Звягинцева выдвинут на «Оскар» от Франции

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Что поделать на выходных

Прочитать фундаментальный труд Дарона Асемоглу и Джеймса Робинсона «Экономические истоки диктатуры и демократии». Авторы – профессора MIT и Чикагского университета, получившие в 2024 году Нобелевскую премию по экономике.

В основе книги лежит внешне простой тезис: разные социальные группы предпочитают разные политические институты, потому что эти институты по-разному распределяют власть и ресурсы. Демократию поддерживает большинство граждан, поскольку она даёт им политический вес и доступ к перераспределению. Элиты, напротив, сопротивляются демократии, потому что она угрожает их богатству и привилегиям. Диктатура в такой логике – это не «злая воля» правителя, а институт, защищающий интересы узкой группы.

Ключевой вопрос авторов звучит так: почему элиты вообще соглашаются на демократию? Ответ даётся через понятие угрозы революции. Диктатура нестабильна, когда граждане способны создавать общественные беспорядки и угрожать революцией. Когда цена репрессий становится слишком высокой, а обещания уступок не вызывают доверия, элиты могут быть вынуждены создать демократию как способ передать политическую власть гражданам и тем самым обеспечить социальную стабильность. Демократизация здесь – не подарок, а вынужденный компромисс.

Приятного и вдумчивого чтения!

@EVERAPEOPLE_Media
Ма в MAX

Топовые Перестановки 11.09–17.09

📈 Retail
Па­вел Лат­ве­нас назначен на должность директора по внедрению искусственного интеллекта ГК «Дет­ский мир»

💻 IT/High Tech
Алексей Арефьев назначен директором по технологиям и продуктам Wink

Новым директором по данным онлайн-кинотеатра «Кион» стал Александр Кондрашкин

Экс-директор по рекламному бизнесу «билайна» Евгений Коробов перешел в Т1

💵 Финансы
«Сбер» пополнил маркетинговый блок топ-менеджерами из МТС и «Яндекса». В банк перешли Ксения Сергачева, Константин Обухов и Мария Нгуен Хай Иен

Андрей Дынко назначен директором операционного департамента ЦБ

🎼 Культура
Ильгама Алиева покидает позицию заведующего отдела по связям с общественностью Третьяковской галереи

Дарья Колодкина назначена пресс-секретарем киностудии имени М. Горького

🏠 Девелопмент
Татьяна Косарева назначена PR-директором Upside Девелопмент.

📣 Медиа
Евгения Соколова из ТАСС станет главредом «Эксперта»

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

⁉️ Почему Вы считаете, что подходите на эту роль? Что на самом деле проверяет рекрутер?

Этот вопрос кандидаты ненавидят. Он кажется бессмысленным, ведь если бы Вы не считали, что подходите, Вы бы не откликались. Но за этой формулировкой скрывается другое. Рекрутер проверяет не Вашу самооценку, а умение думать в категориях бизнеса, а не собственного эго.

Большинство отвечают одним из двух способов, и оба проигрышные. Первый звучит как пересказ резюме: «У меня десять лет опыта, я знаю рынок, я управлял командой из двадцати человек». Это скучно, потому что рекрутер и так это прочитал. Второй звучит как самоуверенное заявление: «Я лучший кандидат, потому что очень мотивирован». Это пусто, потому что за мотивацией нет конкретики.

Хороший ответ строится на трёх столпах:

✔️ Понимание «боли» компании.
Не Ваша биография, а их проблема. Что «болит» в этой роли прямо сейчас. Если у них нет системы продаж и всё держится на одном человеке, покажите, что Вы это услышали и понимаете глубину запроса.

✔️ Конкретный опыт, который эту боль лечит.
Не список навыков, а одна или две истории, где Вы уже решали похожую задачу. Не «я умею строить процессы», а «я собрал отдел продаж с нуля за четыре месяца, и в первый же квартал мы выполнили план на 100+...%». Цифры работают лучше прилагательных.

✔️ Ясность в том, что Вы принесёте в первые сто дней.
Не общие слова про адаптацию, а конкретные шаги: что Вы планируете изучить, с кем познакомиться, какие решения принять первыми. Это показывает зрелость и снимает страх, что Вы просто ищете любое место.

Вопрос «почему Вы подходите» это не про Вас, а про компанию. Рекрутер хочет услышать не «я хороший», а «я понимаю, что Вам нужно, и вот как я это сделаю».

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

🧐 Чем дороже стоит час Вашей работы, тем меньше Ваша работа похожа на работу

На старте карьеры работа выглядит как работа. Вы отвечаете на письма, готовите отчёты, пишете код, обрабатываете заявки. Ваш день измерим, результат виден, начальник может оценить, чем Вы занимались. Час Вашего труда стоит недорого именно потому, что его легко посчитать.

Чем выше Вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем страннее выглядит Ваш день. Вы думаете, разговариваете с людьми, задаёте вопросы, которые меняют направление проекта. Сидите в тишине, а потом говорите одну фразу, и всё переворачивается. Вы идёте на обед с партнёром, и этот обед оказывается важнее трёх совещаний. Вы читаете отчёт и видите то, что не увидели десять человек до Вас.

Со стороны это не похоже на работу. Это похоже на безделье, на разговоры, на «ничего не делает, только ходит и общается». Но именно за это платят дороже всего. Потому что ценность этих часов не в объёме действий, а в качестве решений. В способности отделить важное от срочного. В умении построить доверие, которое потом конвертируется в сделки. В опыте, который позволяет не наступать на грабли, на которые уже наступали другие.

Парадокс в том, что многие люди, отлично работавшие руками и головой на старте, ломаются на этом переходе. Они не умеют просто думать. Им кажется, что если календарь не забит встречами, значит, они не работают. Они микроменеджерят, потому что видимая активность создаёт иллюзию продуктивности. Но за этой внешней пустотой стоит огромная внутренняя работа: накопленный опыт, отточенная интуиция, способность видеть связи там, где другие видят хаос.

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Деловые события этой недели

14.09–17.09 Промышленно-энергетический форум TNF 2026 (Тюмень)

15.09 Mega митап Финансы 2026 (Москва)

15.09–17.09 CeMAT RUSSIA (Москва)

15.09 COLLECTION TECH 2026 (Москва)

15.09–17.09 ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66 (Москва)

16.09–18.09 Агрорусь 2026 (Санкт-Петербург)

16.09–18.09 ГРУЗОВОЙ ТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА 2026 (Москва)

17.09 Positive Tech Day 2026 (Санкт-Петербург)

17.09 Новый ретейл 2026 (Москва)

17.09 No-code Conf 2026 (Москва)

17.09 Federal Legal Forum 2026 (Москва)

19.09 Технохаб Конф (Екатеринбург)

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Приятного и продуктивного отдыха!)

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Что по рынку за неделю

Банк России сохранил ключевую ставку на уровне 14%

Галеристку и главу аукционного дома обвинили в подделке скульптур Эрнста Неизвестного

Премьер-министр Японии Санаэ Такаити потребовала демонтировать памятник советскому солдату в Хабаровске

Лида Мониава уходит с поста директора хосписа «Дом с маяком»

Суд арестовал имущество производителя Nivea в России

Apple представила iPhone 18 Pro и iPhone 18 Pro Max

Экс-министра связи и массовых коммуникаций Николая Никифорова объявили в розыск

До 15 увеличилось число альпинистов, погибших при снежном обвале в ущелье Безенги

Высокий спрос на участие в раунде финансирования DeepSeek породил теневой рынок

Производство красной икры в России сократилось втрое

Битва за «Чижик»: зачем Х5 добивается отмены антимонопольного ограничения

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Что поделать на выходных

Прочитать долгожданные и откровенные мемуары сэра Энтони Хопкинса «Мы справились, парень».

Автор — двукратный обладатель премии «Оскар», один из величайших актеров современности. Однако на страницах книги он предстаёт не как легенда, а как «хороший человек с непростым и сильным характером», который более полувека носит в себе травмы, страхи и сомнения, доставшиеся из детства.

Сюжет начинается в небольшом уэльском городке Порт-Тэлбот, где будущий актер рос в семье пекаря. В школе его били линейкой по голове и считали безнадёжным. Спасал лишь взгляд «полный безмолвной, непробиваемой отрешенности». Пройдя через годы унижений, юный Хопкинс решил, что станет либо актером, либо никем. Так начался путь длиной более шестидесяти лет, полный взлётов, падений и работы над собой.

Отдельное место в книге занимает борьба с алкоголизмом. Хопкинс откровенно рассказывает о том, как зависимость разрушила его первые два брака и привела к многолетнему отчуждению от дочери. Почти 50 лет трезвости стали для него главной победой. В книге он не просто констатирует факты, а показывает, как именно можно превратить одиночество, тревогу и стыд в источник вдохновения и более честной, взрослой жизни.

Название книги родилось из старой семейной фотографии. На ней трёхлетний Энтони сидит на пляже в Уэльсе и плачет из-за потерянного леденца. Шёл 1941 год, шла война, и для ребёнка это было настоящей катастрофой. Спустя восемь десятилетий Хопкинс посмотрел на этого мальчика и мысленно сказал ему: «Мы справились, парень». Эта фраза задаёт тон всему повествованию: это не победный отчёт, а разговор с прошлым, в котором есть принятие, самоирония и благодарность за пройденный путь.

Приятного и вдумчивого чтения.

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Топовые Перестановки 03.09–10.09

📈 Retail
Российское подразделение Yves Rocher возглавил Алексей Храбров

🔝 Маркетинг
Анна Мазурина стала директором по работе с клиентами Admetrix

Валерия Кирсанова покидает позицию бренд-директора Яндекс Маркета

🗣 Услуги
Алексей Першин возглавил департамент стратегии и роста «Ситидрайва»

Евгения Масленникова назначена руководителем инфлюенс-маркетинга и специальных проектов Магнит OMNI

Анастасия Фомичева стала PR-директором «Авито Работы»

💻 IT/High Tech
Дмитрий Корнев назначен президентом «Эриона»

Ирина Бельянинова покинула должность директора по связям с общественностью группы компаний «Элемент»

Олег Лиманский возглавил коммерческое направление Cloud.ru

💸 Финансы
Аиша Кубезова назначена замдиректора департамента инвестиционных финансовых посредников Банка России

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Чему управленца может научить история архитектора без диплома

Фёдор Шехтель создал облик старой Москвы и спроектировал Ярославский вокзал, МХТ и особняк Рябушинского, но при этом у него не было архитектурного образования, поскольку его отчислили из училища за прогулы. Однако он стал академиком и кавалером орденов без формальной корочки, и его история не про везение, а про системные вещи, которые работают до сих пор.

Первое: корочка не главное, главное портфолио.
Шехтель не мог показать диплом, но мог показать проекты, начиная с малого: оформлял книги, рисовал виньетки, создавал театральные декорации. Постепенно его работы заметили, заказы пошли, поэтому управленцам стоит помнить, что оценивают не регалии, а реальные результаты.

Второе: связи решают, но их нужно заслуживать.
Шехтель попал в дом Павла Третьякова благодаря тому, что его мать работала экономкой, и там он познакомился с архитектором Каминским, который стал его наставником. При этом простое знакомство не принесло бы пользы без таланта и готовности работать. Так что нетворкинг это не про знакомство, а про полезность, потому что люди помогают тем, в кого верят.

Третье: умение продавать себя.
Без диплома Шехтелю приходилось доказывать компетентность каждой работой, и это сделало его отличным продажником собственных идей, поэтому управленцу без этого навыка не обойтись, ведь если Вы не умеете презентовать свои решения, их не примут.

Четвёртое: широта взгляда это преимущество.
Шехтель не замыкался в одной специализации, он был иллюстратором, сценографом и живописцем, и опыт в театре и графике дал ему чувство масштаба и стиля, которого не хватало чистым архитекторам.

А что для Вас главное, диплом или портфолио?

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Как посылать к чёрту вежливо. Искусство говорить «нет» без потери лица

Умение отказывать, сохраняя отношения, — это навык, особенно ценный в мире, где границы размыты, а слово «нет» воспринимается как оскорбление. Вежливый отказ — это уважение к себе и собеседнику, способ сказать «нет» так, чтобы дверь осталась открытой.

Большинство людей боятся отказывать из‑за страха показаться неудобными или неблагодарными. Это приводит к перегрузке, раздражению и чувству вины. Навык вежливого отказа помогает избежать выгорания и сохранить здоровые отношения.

Четыре работающих принципа

Отказывайте чётко, но без объяснений.
Когда Вы начинаете объяснять, собеседник воспринимает это как приглашение к торгу и ищет контраргументы. Используйте короткие формулировки: «Мне это не подходит», «У меня другие приоритеты». Не оставляйте пространства для манипуляции.

Отделяйте отказ от человека.
Вы отказываете не человеку, а запросу. Вместо «ты просишь слишком много» говорите «этот объём сейчас невозможен». Собеседник не чувствует себя отвергнутым.

Предлагайте альтернативу, если уместно.
«Я не могу взять этот проект, но могу порекомендовать коллегу». «Давайте вернёмся через месяц, когда у меня появится ресурс». Это снимает напряжение и оставляет возможность для диалога.

Используйте «вежливые якоря».
Начинайте с признания: «Я ценю, что Вы обратились», «Это важный вопрос», а затем твёрдое «но». Это смягчает отказ, но сохраняет чёткость.

В общем вежливый отказ — это не слабость, а уважение к себе и собеседнику. Не бойтесь говорить «нет» чётко, без лишних объяснений и с уважением. Тогда
Вас перестанут воспринимать как безотказного, а это приятный бонус.

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Деловые события этой недели

🟢08.09 Международный ПЛАС-Форум «Платежный бизнес и денежное обращение» (Москва)
🟢08.09 Цифровые технологии в финансовом секторе (Москва)
🟢09.09 Kaspersky Industrial Cybersecurity Conference 2026 (Сочи)
🟢09.09 IT Elements 2026 (Москва)
🟢09.09 ФИНФИН 2026 (Москва)
🟢09.09 12-я конференция по производительности ИТ-систем «Перфоманс Конф 12» (Москва)
🟢10.09 ПЕКЛО 2026 (Москва)
🟢10.09 ProductSense'26 — конференция по менеджменту продуктов (Москва)
🟢11.09 Let's GoConf 2026 (Москва)
🟢12.09 E-CODE 2026 (Москва)
🟢12.09 16-я ежегодная конференция Город IT (Москва)

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX

Приятного и продуктивного отдыха!)

@EVERAPEOPLE_Media
Мы в MAX