На прошлой неделе на менторингах с сотрудниками, а это любимая и очень ценная часть моей работы, обсуждали исследование об ИТ-специалистах, которые не делают ровным счетом ничего, но при этом держатся в штате, получают зарплату и даже находятся на хорошем счету у руководства. Учёные Стэнфордского университета проанализировали данные о профессиональной деятельности более 50 тыс. сотрудников нескольких ИТ-компаний, в том числе Amazon, Google IBM, Microsoft и пр. Они изучали их профили в заблокированной в России соцсети LinkedIn (принадлежит бежавшей из России корпорации Microsoft) и пришли к выводу, что бездельничают на работе примерно 9,5% ИТ-специалистов.
Иными словами, полезную работу не выполняет каждый десятый сотрудник, но при этом он умело скрывает это. В качестве примера исследователи привели программистов, которые вносят всего лишь несколько новых строк кода в месяц, почти не общаются с коллегами и в целом работают лишь около пяти часов в неделю. Это примерно по одному часу в день. Казалось бы, здесь всё понятно и можно только восхититься, но как будто есть вопросы к уважаемым руководителям этих героев:)

В сети есть истории гораздо интереснее, люди устраиваются в ИТ, ни с кем не коммуницируют и не работают вообще, а зарплата падает по расписанию, но здесь уже по Станиславскому кричу «Не верю».

Моё окружение соткано из огромного количества руководителей и уровень осознанности каждого из них вызывает восхищение.
И абсолютно точно истории выше не про них, потому что это про доступность, включение и внимание.

В работе с командой у меня есть простое правило трёх О:
- Ответственность
Осознавать и владеть результатом, доводить проект до конца, искать решения, если возникают проблемы.
- Оперативность
Соблюдать сроки, не затягивать с ответами, быстро давать обратную связь.
- Открытость
Не скрывать проблем, заранее говорить о рисках, быть готовым обсуждать и принимать обратную связь.
И ещё очень важное правило, пропагандистом которого я являюсь – если возникла проблема, необходимо сразу об этом сообщить.
«Проблема, о которой сообщили вовремя — это задача. Проблема, которую скрыли — это уже кризис».

Какие правила в работе используете вы? Делитесь в комментариях.