AI в Японии

Путешествуя по Японии, я начала замечать на улицах баннеры с AI — в метро, магазинах и общественных пространствах (профдеформация, это ты?!). И мне стало интересно, как вообще устроен японский AI-рынок. Оказалось, что он сильно отличается от того, как развивается индустрия в США, Китае или в России.

Но сначала немного контекста.

Население Японии сокращается уже 16 лет подряд. Только в 2024 году страна потеряла рекордные 908 тысяч жителей. Сегодня почти 30% населения старше 65 лет, а детей младше 14 лет — всего 11%. На этом фоне нехватка рабочих рук стала для Японии одним из ключевых вызовов. И именно поэтому технологии, в том числе AI, здесь воспринимаются не столько как модный тренд, сколько как вполне практичный способ компенсировать дефицит рабочих рук.

При этом в стране открыто признают, что по AI заметно отстают от США и Китая — поэтому в конце 2025 года Япония утвердила свой первый национальный AI-план.

Что делают и сколько вкладывают:
🟣$6.3 млрд государственных инвестиций на 5 лет для обучения foundation-моделей. Деньги пойдут в новую компанию Japan AI Foundation Model Development, созданную несколькими крупными компаниями (SoftBank, NEC, Honda и Sony Group) для обучения отечественных foundation-моделей, заточенных под производство и робототехнику
🟣$65 млрд государственных инвестиций и $70 млрд от крупных технологичных компаний до 2030 года на AI и полупроводники, где большая часть средств будет направлена на реализацию программы "AI and Semiconductor Industrial Infrastructure Reinforcement Framework". Главные получатели — японский производитель чипов Rapidus, совместное предприятие JASM (TSMC + Sony + Denso) и компания Kioxia
🟣Microsoft дополнительно инвестирует около $10 млрд в AI-инфраструктуру, кибербезопасность и обучение специалистов в Японии

Но самое интересное — куда именно здесь хотят встраивать AI. США делают ставку на софт и платформы, а Китай на масштаб и скорость внедрения. Япония же фокусируется на прикладных задачах: производство, логистика, робототехника, автоматизация сервисов и уход за пожилыми людьми.

То есть AI здесь рассматривают не только как “умный чат”, а как технологию, которая должна помогать экономике работать в условиях нехватки людей. Под это постепенно меняется и образование: университеты запускают AI-программы, компании инвестируют в переобучение сотрудников, а в министерствах уже появляются Chief AI Officer-роли.

И кажется, в этом главное отличие японского подхода. Разница в инвестициях по сравнению с лидерами огромная: только за 2025 год частные инвестиции в AI составили ~ $286 млрд в США и ~ $12 млрд в Китае (кстати, в России порядка ~ $100 млн в год федеральных инвестиций).

Но Япония, кажется, и не пытается выиграть размером. AI здесь воспринимают не как очередную технологическую гонку, а как инструмент для решения очень конкретной проблемы — нехватки людей.