«Казаньоргсинтез» (входит в СИБУР) — один из драйверов этого роста. Предприятие специализируется на полиолефинах (73% выручки), пластиках и продуктах органического синтеза. В 2025 году КОС добился рекордного выпуска продукции — более 1,1 млн тонн, на 10% больше год к году.
На предприятии завершили ряд инвестпроектов. Обновили систему рекуперации побочных газов, завершили строительство Лушниковской парогазовой установки. Несмотря на сложную конъюнктуру, EBITDA «Казаньоргсинтеза» составила 23,5 млрд рублей, а рентабельность по EBITDA осталась на высоком уровне — 23,5%. В условиях, когда индекс цен упал до пятилетних минимумов, удержание рентабельности выше 23% говорит о контроле над затратами и эффективной структуре продаж внутри группы.
По словам аналитика Леонида Хазанова, рост физического объема производства на двузначную цифру в год, когда отрасль в целом снизила выпуск — это мощный сигнал для рынка.
«КОС наращивает рыночную долю и эффективно загружает мощности, несмотря на профицит полимеров и падение цен. Иными словами, бизнес чувствует себя уверенно, а динамика выручки отразила внешние, а не внутренние факторы», — считает он.
Компания продолжает реализацию проекта по созданию крупнейшего в России производства катализаторов для полиолефинов в Казани. Общий прогресс строительства первой линии по выпуску хромовых катализаторов превысил 50%.
«Для развития новых технологий СИБУР строит в Казани исследовательский центр и катализаторную фабрику. Здесь, в Казани, для всего холдинга будут создавать новые технические решения и производить катализаторы для выпуска полиэтилена и полипропилена, которые западные производители отказались поставлять на наш рынок. Возрождается Казанская химическая школа», — отмечает заместитель председателя Комитета по экономике, инвестициям и предпринимательству Госсовета РТ Марат Галеев.
Заместитель генерального директора Ассоциации предприятий и промышленников РТ Тимур Халиков отметил, что на структуру баланса повлияла активная инвестиционная фаза в развитии завода «Казаньоргсинтез».
«Стоимостные масштабы всех проектов модернизации требуют привлекать кредитные ресурсы как источник финансированиянесомненный плюс, что это кредиты на долгосрочной основе. Их можно отнести к «длинным» деньгам, позволяющим реализовать инвестпрограмму без значимых рисков перекредитования до завершения этапов ввода объектов в эксплуатацию», — добавил он.
В уходящем году на предприятии началась модернизация очистных сооружений. Она позволит дополнительно сократить на 10% ежегодный сброс очищенных сточных вод. Общий объем инвестиций в модернизацию очистных сооружений составит 2,8 млрд рублей.
«Для крупного химического производства экологическая повестка не дань моде, а вопрос лицензий, допуска на рынки и долгосрочной репутации. КОС это понимает», — говорит Леонид Хазанов.
Компания инвестирует в развитие социальной инфраструктуры региона и вкладывается в удержание людей и подготовку новых специалистов, повышая операционную стабильность.