@Esgworld даже не назвал бы это новым веянием: роли ESG в HR-бренде посвящено множество исследований, от Deloitte до "Сколково", но в 2026 году эта связка наполняется бóльшим смыслом.
Косвенно об этом говорит включение одноимённой номинации в премию E+ Awards в сезоне 2026 года: коллеги чутко следят за рынком.
В фокусе — внутренние и внешние коммуникационные проекты, нацеленные на позитивные изменения в обществе и одновременно способствующие привлечению и удержанию сотрудников.
Об итогах в колонке для @esgworld рассказывает Анна Лютер, руководитель направлений E+ Change и E+ People:
В логике номинации лежала гипотеза об одном из возможных движений рынка: социальные и экологические инициативы всё чаще встраиваются в HR-повестку – и наоборот.
Что показали финалисты сезона-2026?
Три проекта вышли в финал премии, и каждый по-своему отвечает на вопрос о том, где сегодня лежит точка пересечения интересов ESG и HR-отделов:
📍 Инклюзивный наём и age-diversity. Один из кейсов – системная работа с аудиторией 50+ в региональных контакт-центрах. Проект развеял стереотип, что контакт-центры подходят только для молодых соискателей без опыта работы.
Позже направление инклюзивного найма выросло, и практики расширили на подростков от 16 лет, молодых родителей и людей с особенностями здоровья. Это привело к формированию разновозрастной команды сотрудников мобильного оператора в контактных центрах, помогло закрыть потребность в кадрах и дало новые возможности для бизнеса.
📍 Вовлечение через соавторство. Другой финалист, DIY-ритейлер, организовал серию активностей по развитию бережной культуры внутри компании, привязанную к общей стратегии устойчивого развития.
Ключевая идея: вовлечь в экологические инициативы самих сотрудников, показать, что каждый может внести вклад. В итоге 58% объектов ритейлера приняли участие в проработке идей по ресурсосбережению, которые легли в основу стандарта эксплуатации; а показатели в исследовании бренда работодателя выросли.
📍 ЗОЖ и здоровье сотрудников. Третий проект — использование собственных ресурсов бренда для улучшения качества жизни сотрудников и их семей. Например, компания направила продукцию собственной экофермы на ежедневное питание в корпоративной столовой и сделала ее доступной сотрудникам по ценам ниже рыночных.
Среди результатов за год: 74% штата регулярно пользуются программой, eNPS вырос с 23% до 37%, отклики на вакансии — на 21%, больничные сократились на 15%.
Такие разные темы и механики, на наш взгляд, говорят о том, что ответственный бренд работодателя перестает быть просто красивыми словами и становится рабочим инструментом, влияющим на бизнес и HR-бренд.
Социальные инициативы могут влиять на привлечение, удержание и вовлеченность, а wellbeing-практики конвертируются в ценность бренда.
Ознакомиться с результатами подробнее можно по ссылке
Точкам пересечения ESG и HR будет посвящена очная дискуссия для ESG-, HR- и PR-специалистов, которая пройдёт через неделю при информационной поддержке @esgworld. Бесплатно.
Приходите, чтобы обсудить, как работают инвестиции в людей во время турбулентности: зачем поддерживать социальную ответственность в кризис и как делать это с максимальной отдачей.
Дата и время: 23 сентября, это будет среда, 11.00-13.00 мск.
Место: Москва, ул. Лесная, 7 (м. Белорусская), офис "Авито", 15-й этаж.
Ссылка на регистрацию
#События #Social
👍 ESG World