Компания может 10–20 лет работать на рынке, построить целые микрорайоны и тысячи квартир, но при этом выглядеть в коммуникации как небольшая строительная компания из нулевых.
И это уже не вопрос вкуса или «красивого дизайна». Это вопрос доверия покупателей и коммерческого результата.
По данным исследования «Без ипотеки», 46% покупателей потребуют от малоизвестного застройщика дисконт или дополнительные гарантии, а 26% вообще не готовы рассматривать покупку у него.
В третьем выпуске Школы ЛПР Ксения Король, основатель Король Медиа, разбирает брендинг с позиции бизнеса: как понять, что компания переросла свой бренд, и как обосновать собственнику необходимость ребрендинга.
В новом видео:
🟠Почему реальный масштаб компании может не совпадать с тем, как её воспринимает покупатель?
🟠Почему новый дизайн не решит проблему, если не пересобраны позиционирование и бренд-платформа?
🟠Как типовые сайты, визуалы и сообщения попадают в баннерную слепоту?
🟠Какими цифрами и данными можно доказать собственнику, что инвестиции в бренд имеют бизнес-смысл?
Также Ксения объясняет, зачем бренду собственный визуальный код, почему сегодня недостаточно продавать только квадратные метры и финансовые условия и как эмоциональная ценность помогает создавать желанность покупки.
Отдельно разбираем, как использовать рейтинги продаж, данные рынка, узнаваемость, доверие и стоимость лида, чтобы перевести разговор о ребрендинге из плоскости «нравится / не нравится» в плоскость эффективности бизнеса.
Школа ЛПР — проект Ксении Король для руководителей в девелопменте, где разбираются практические задачи в маркетинге, продажах и продукте.
🎞 Смотрим третий выпуск:
ВКонтакте
YouTube