Независимый директор, зампредседателя совета директоров Брусники, партнер и генеральный директор Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности» Виталий Королев на дискуссии ЕРЗ-тренды рассказал о принципах мотивации топ-команды в условиях кризиса.
Эксперт отметил, что если ни один член топ-команды не поднимает вопрос о вознаграждении в кризисный период, это проявление деликатности, а не мотивированности.
По мнению Виталия Королева, утверждение системы вознаграждения является доминирующим решением в кризисный период.
Говоря о том, стоит ли менять команду на антикризисную на сложном этапе, эксперт подчеркнул, что после выхода из чрезвычайной ситуации, компании вновь придётся собирать команду.
«Я не особо верю в то, что в период кризиса возможно на рынке найти волшебников. Обычная ситуация, с которой я сталкиваюсь: собственник ищет волшебников, а находит сказочников. <…> Я верю в то, что команда, которая существует сейчас, должна мобилизоваться: если нужно, например, на GR «навалиться», значит, собственник туда идёт и сам добавляет своего ресурса. При этом вся команда понимает, что сегодня узкое место GR или финансы, или продажи. <…> Я делаю ставку на действующую команду, которая попала в кризис и она должна извлекать уроки», — резюмировал Виталий Королев.
🤩 Запись эфиров «ЕРЗ-тренды» и презентации спикеров можно будет посмотреть по ссылке.
Подпишитесь на ЕРЗ в MAX