Руководитель корпоративного учебного центра ГК «А101» Вероника Горбачева на дискуссии ЕРЗ-тренды рассказала, почему в период изменений привычная оргструктура перестает точно показывать ценность сотрудника для бизнеса.
В стабильные времена ключевыми часто считают людей с высоким грейдом, большой зоной ответственности и командой. Но в кризис этого уже недостаточно.
«Нужно смотреть, кто эффективен сейчас и кто сможет показать результат в модели, которую компания построит через год или два», — отметила Вероника Горбачева.
На первый план выходят уникальные знания, опыт и экспертиза, которую сложно и дорого восполнить на рынке. Поэтому и подход к удержанию таких специалистов должен быть шире, чем просто повышение дохода.
«Деньги хорошо отвечают на вопрос "сколько мне платят" и очень плохо — на вопрос "почему я здесь остаюсь"», — подчеркнула эксперт.
В ГК «А101» для этого используют несколько инструментов: участие сотрудников в принятии решений и стратегических проектах, peer-to-peer обучение, гибкий формат работы и материальную мотивацию.
🤩 Запись эфиров «ЕРЗ-тренды» и презентации спикеров можно будет посмотреть по ссылке.
Подпишитесь на ЕРЗ в MAX