Как часто нужно обучать сотрудников?

Знания устаревают за 2–5 лет. То, что актуально сегодня, завтра может стать бесполезным. Поэтому лучше стратегия для компании — lifelong learning или непрерывное обучение.

👤 Для сотрудников — это возможность развиваться, расти внутри компании и не выгорать. Обучение повышает вовлечённость и делает людей счастливее.

💼 Для бизнеса — это быстрый доступ к новым технологиям и методам работы, снижение текучки, рост HR-бренда, экономия и повышение эффективности.

📚 Lifelong learning бывает формальным (университет, курсы с дипломом), неформальным (корпоративные тренинги, наставничество) и информальным (самообразование, подкасты, опыт). Всё это может работать как по отдельности, так и вместе.

👉🏻 Подробно о концепции, видах и практиках непрерывного образования рассказали в статье - Как обеспечить непрерывное обучение сотрудников?