Дефицит в 4 млн сотрудников к 2030 году — реальность.
Но есть решения, которые помогают не просто нанимать, а удерживать и развивать ценные кадры.
📣 Леонид Бутаков, коммерческий директор Эквио:
Денежное вознаграждение — уже не главная и единственная мотивация для выбора потенциальным сотрудником места работы. Компании вынуждены искать новые способы удержания персонала, помимо постоянного повышения заработной платы.
🎯 И здесь на помощь приходят современные цифровые сервисы.
С Эквио вы можете:
✔️ автоматизировать рутину — адаптация новичков, проверка тестов, создание отчётов;
✔️ персонализировать развитие персонала — создавайте индивидуальные планы обучения для каждого сотрудника;
✔️ привязать аналитику к прибыли — оценивайте, как обучение влияет на KPI компании.
Где это особенно актуально?
⚫️ при массовом найме линейного персонала без потери качества;
⚫️ для удержания сотрудников с помощью продуманной системы мотивации;
⚫️ когда нужно связать результаты обучения с бизнес-целями;
⚫️ для автоматизации и разгрузки HR-команды.
💰 Как сэкономить?
Компании размещают платформы в облаке — там их поддерживают опытные специалисты. А если выбрать коммунальное облако, можно делить расходы с другими — и это выгодно! 💰
Что такое коммунальное облако, какие стратегии помогают HR удерживать сотрудников и стоит ли вам внедрять ИИ — читайте в статье:
👉🏻 ИИ и облачные технологии в HR