Среднестатистический специалист задерживается в одной компании пять с половиной лет, подсчитал сервис «Авито Работа». После истечения этого срока многих сотрудников ждут выгорание, стагнация и поиск новой работы 🔎
Что делать HR-специалисту, чтобы не набирать новых работников каждые пять лет? 🙄
Следить, чтобы специалисты не работали годами на одних и тех же ролях, с одним и тем же списком обязанностей. То есть, ротировать кадры 🔄
Крупные компании, такие как Amazon, давно используют этот подход: вместо увольнений — перевод в другой отдел, новые задачи, обучение. 📚 Так HR-специалисты сохраняют ценных сотрудников и прокачивают команду без лишних затрат 💼💡
Как внедрить ротацию без хаоса и какие форматы работают лучше всего — рассказали в статье