План — ничто, планирование — всё: как спланировать обучение команды

Несмотря на то, что фразу про планы приписывают президенту США Дуайту Эйзенхауэру, подписаться под ней могли бы и HR-специалисты. Ведь их работа связана с постоянным планированием.

Например, с планированием обучения сотрудников.

План обучения описывает образовательный процесс внутри компании и предлагает набор конкретных мероприятий для достижения бизнес-целей. При этом он похож на единорога — многие о нём слышали, но никто точно не знает, как он выглядит.

Потому что этот документ может выглядеть по-разному, нет общего шаблона или универсальных правил. Это может быть таблица онлайн и офлайн мероприятий для развития сотрудников, список обучающих материалов, календарь с датами прохождения курсов.

Неизменным остаётся наполнение плана обучения:

💜 цели развития сотрудников,
💜 сроки проведения образовательных мероприятий,
💜 бюджет на развитие команды,
💜 информация о сотрудниках, которых нужно обучить,
💜 форма обучения,
💜 тематический план обучения,
💜 примерное расписание,
💜 список ответственных лиц.

О том, как правильно составить план обучения сотрудников и какую предварительную работу нужно проделать — читайте в статье.