Руководитель, который регулярно проходит обучение и повышает уровень знаний и навыков — отличный пример для сотрудников. А чтобы обучение было эффективным и соответствовало задачам компании, можно составить индивидуальный план развития или ИПР.

ИПР — это комплекс мероприятий, где прописаны цели, знания и навыки для их достижения, шаги для приобретения нужных знаний и стратегия обучения, привязанная к потребностям компании.

Составление такого документ вручную потребует много времени и сил. Поэтому многие стараются его автоматизировать. Например, модуль ИПР от Эквио помогает проанализировать результаты тестирования сотрудников, подобрать обучающий контент и отслеживать прогресс в его прохождении.

Модуль ИПР Эквио помогает:

💜 развивать таланты руководителей и формировать кадровый резерв;
💜 достигать целей компании за счёт подготовки специалистов нужного уровня;
💜 снижать уровень текучести среди работников;
💜 усиливать HR-бренд и контролировать бюджет на обучение.

Подробнее о том, как и зачем создавать индивидуальный план развития руководителя, читайте в статье.