Экскурсионный долгострой

Что самое важное, когда занимаешься организацией экскурсии? Это умение ждать. Я иногда напоминаю себе игуану из анекдота, которая укусила хозяина и затем таскалась за ним повсюду. Он думал, что это проявление привязанности, а она просто ждала, когда укус подействует.

На заре моей работы продюсером я была полна энтузиазма и кипучей жажды деятельности. Надо сказать, что иногда такой подход работает: некоторые маршруты от заряда энергии быстро выходят на орбиту. Но постепенно у меня в портфеле стали копиться случаи, когда я уже мысленно выставляла экскурсию на сайт, а, казалось бы, прочные договоренности вдруг застывали, и маршруты уходили в спячку. Чаще всего такое происходило и происходит с научными институциями, где экскурсии в целом штука не очень профильная и вызывающая много сомнений у руководства. Но иногда даже музеи или другие достаточно ориентированные на экскурсии организации, с которыми мы очень хотим сделать совместные проекты, думают и решают внутренние организационные вопросы довольно долго. Поэтому важный принцип в работе: не запустил сегодня — запустишь завтра. Ну или через пару лет.

На фото — испытательная лаборатория высоковольтного оборудования в МЭИ (Московском энергитическом институте). Над экскурсией в вуз с заходом в эту лабораторию я работала (иногда игуаной) 2,5 года — и не зря!