Балдёж и менеджмент

стили лидерства в зависимости от уровня зрелости и исполнителя, и группы

Ловите табличку, которая помогает определить, какой стиль уместнее в разных ситуациях.

Например, частое искажение — считать, что если мы впервые формируемся как группа, которой нужно решить какую-то задачу, и все мы высокоуровневые невероятно вовлеченные люди — то и как группа мы тоже «зрелая».

Нет) Так это не работает.

Сегодня за завтраком с Сашей Кретовой показывали друг другу свои профили — я Potential in Focus, Саша — Hogan. И хихикали, что недалеко ушли от натальных карт.

Если про Hogan многие наслышаны, то PiF мало кому знаком, а вообще он очень хорошо работает на оценку лидерского потенциала и стандартизирован для российского рынка.

Тестирование в том числе включает в себя математические задачи, задания на обработку информации, скорость принятия решений и тд. В конце дают реко, что почитать и посмотреть, чтобы развить какие-то составляющие потенциала.

У меня очень забавный профиль, интересно посмотреть на себя глазами теста.

Из приколов:
Инициативность — 99,
Следование правилам — 3,
Креативность — 98,
Перфекционизм — 5,
Толерантность к неопределенности — 96 😂

Интерпретатор тоже сказала, да, тебя надо бросать в хаос и тебе ничего там не надо и никто не нужен, сама вернешься, как разберешься 💡

В целом, все так. А вы как с оценками и тестами? Рассказывайте!

такого мы ещё не видели — Т-банк спонсировал свадьбу (номер 7) Маши Миногаровой и Саши Горчилина

Я стала подозревать ещё на моменте выставки-истории молодых (спасибо девочкам из Антиглянца за фото) — с предложением скинуть на путешествие по QR.

А дальше уже стали видны активации — наряды ведущих в цветах бренда, QR для голосования о будущих детях, ну и все-таки на стол лого тоже поместили.

Хорош! Как минимум необычно)

настроение в эту пятницу с короткой рабочей неделей в целом такое: договориться о компенсации в 1 триллион да и всё..

хорошенькая PR-рассылка от Dior — школьный шкафчик с косметикой

Здесь еще хорошо работает ностальгическая линия — у нас по большей части в школах шкафчиков нет, нам не очень трогательно, а вот там девчонки весьма тронуты.

Приятно еще, что отправили и сотрудникам, думаю, что был какой-то внутренний конкурс — такое почти никогда не вижу)

Не первый раз читаю в разных каналах, что люди захейтили новогоднюю рекламу кока колы, второй раз сделанную AI.

Снова хочется сказать, что очень и очень опасно судить о чем-то по мнению не твоей ЦА, а маркетологов, блогеров, экспертов..

Потому что второй раз ее тестируют на «обычных людях» и сюрприз, реклама им нравится 🥹
Ну и опустим, что бюджет Колы на тесты и фокус группы побольше чем у некоторых компаний на весь маркетинг. Самую главную рекламу бренда в году не пустили бы в эфир, если б там все было плохо.

Помните — комментатор не всегда равно покупатель. Комментаторов чаще виднее, да, но держитесь данных, а не громких голосов)

лидерство и чувство достаточности

Мне кажется, что многим давно известно, что компании с активной конкурентной средой (консалтинг, стартапы, IB) при найме исторически отдавали предпочтение “insecure overachievers” — людям, которые стремятся к выдающимся результатам исходя из страха оказаться недостаточно хорошим.

У таких людей высокая энергия, мотивация и планка перфекционизма, но внутри часто — чувство самозванца, тревога и зависимость от внешней похвалы. И безусловно на этом коктейле можно ехать по карьерной лестнице быстро, но вряд ли сильно далеко. Как мне кажется на своем опыте — потому что я была таким человеком — когда ты достигаешь момента, в котором ты становишься руководителем хотя бы 5+ человек пора перестраиваться, иначе будет сложно принимать сложные и нужные решения, в которых ты всегда кому-то не нравишься. У лидера всегда больше точек давления — сбоку, снизу, сверху — если для всех быть на максимуме — не хватит и 100 рабочих часов в неделю.

Недавно мы встречались сообществом Институтка с коучем Юлей Рада, где как раз говорили о том, как работать с чувством достаточности. Мне было приятно посмотреть, что я уже много лет живу и действую как раз из него (спасибо долгой работе с психотерапевтом и ментором).

Одно из классных упражнений, которым Юля поделилась — диапазон нормы.
В ситуации, когда вы чувствуете, что вы что-то делаете «недостаточно», попробуйте прописать, что для вас будет:

▫️Минимум — без чего я не могу чувствовать базовое равновесие?
▫️Норма — что для меня достаточно хорошо?
▫️Максимум — где начинается перегрев, давление, перфекционизм?

Саша (создательница Институтки) будет делать еще одну оффлайн-встречу 9 ноября, не знаю, остались ли еще места, но если тема вас трогает — напишите ей.

Хорошенькая реклама Uber — can’t do that if you’re driving

очень люблю, когда коротко и ясно