Балдёж и менеджмент

на прошлой неделе записали с Машей 24 урока на тему работы с командой в процессе управления изменениями 🪄

И это было очень сложно, всё ещё спикерам в образовательных продуктах — мое почтение!

Мы со всех сторон разбирали собственный опыт, калибровались с экспертами индустрии, я на Байкале по 2 часа собирала упражнения для рабочей тетради, чтобы можно было прямо брать и что-то пробовать делать с 1 модуля.

Впереди ещё запись zoom-интервью с руководителями, консультантами и фаундерами и компаний — будет и банк, и FMCG, и лучший опыт сопровождающих изменения на российском и международном рынке.

Я не люблю, когда канал эксперта превращается в микромедиа по теме будущего курса, поэтому мы завели отдельный закрытый канал именно для тех, кому интересно и хочется узнать больше про курс и этот поток.

Кроме конкретики по курсу, я ещё делюсь всяким вокруг, уже переводила кусочек интервью СЕО AirBnb про культуру, рассказывала про своевременную смену ролей лидера и всякое.

Если вам интересно — инджой

а расскажите, пожалуйста, какие подкасты про менеджмент/креатив/работу в целом, вы слушаете?

честно, хочу вдохновиться и послушать разговоры с кем-то из условной новой волны лидеров/креаторов)

если подкасты нет, то каналы, которые вы читаете/ведете, тоже будут супер!

спасибо большое заранее!)

конкретно — слово дня, очевидно ❤️ но это я как раз пытаюсь усилить значимость факта, что ценности, как и любые другие абстрактные штуки, работают и живут только тогда, когда мы и себе, и окружающим, 3-5 раз даём очень понятные, жизненные и применимые примеры и действия))

нравится формат как зарубежные компании рассказывают про ценности на публику, видела такое на Линке и у Revolut, и у Target, один из свежих примеров — TikTok

Мне кажется классной идеей публиковать это открыто, но если у вас в компании этого нет/вы не готовы/etc — можно сделать такие слайдики хотя бы для своей команды и регулярно к ним возвращаться — выбирать новых героев, собирать новые примеры, показывать, почему быть таким, как принято у вас — выгодно и классно.

Я много работала в ситуациях, когда культура моей команды сильно отличалась от культуры компании в целом (и в СМКТ, и в Mailru) — и это нормально — в больших компаниях скорее всего так и будет. И создавать и поддерживать культуру, которая откликается мне, с фокусом на созидание, на поддержку и развитие — можно только каждый день ей занимаясь, выполняя часто скучные задачки — собирая слайды, заполняя таблички, разговаривая с людьми)

Структура рассказа про ценности:

Что за ценность/принцип и почему он важен для бизнеса (!)
Какое поведение в рутинных задачах показывает, что ценность проявляется?
Как конкретный один человек понимает и исповедует эту ценность?
Как ценность помогла решить конкретную бизнес-задачу на примере конкретного кейса? Что команда делала?
Исходя из этого конкретные действия-рекомендации, что поделать другим людям, чтобы жить в соответствие с этой ценностью.

Пример TT во вложении)

▫️Любовь — это поступать с другими так, как хотят они. А не так, как ты хочешь, чтобы относились к тебе.

Это один из стейтментов из выступления «13 коанов к 13 августа: о долгом пути SPLAT — от детской мечты до взрослого результата» Евгения Демина, сооснователя SPLAT.

Я его слушала на Самой важной встрече сообщества Изионистов Жени Давыдова и записала ещё несколько, которые созвучны мне:

▫️Зубная паста, йогурты или солнечные батареи — прикрытие, чтобы вырасти самим и вдохновить других.

▫️Знать путь и уметь его пройти — большая разница;

▫️Если есть суперсилы, значит, есть и суперслабости.

▫️Все, что не оцифровано или не измеримо — это не цель, это тост;
—
очень смеюсь, все, кто со мной работал, знают, что я так же это называю, недавно мне написала бывшая коллега и сказала, что теперь она так же комментирует презы, хихикает и вспоминает меня. Вот это и правда, иначе зачем это всё))

контент выходного дня

▫️Гроссмейстер на заработках. Деньги и шахматы в стране Советов — этот эпизод подкаста Время и деньги про то, как абсолютные звезды советского спорта — шахматисты — зарабатывали на жизнь.

▫️В этом месяце в книжном клубе читаем «Возвращение в Брайдсхед» Ивлина Во — историю жизни аристократического семейства Марчмейн в первой половине ХХ века, с которым была тесно связана молодость рассказчика в романе и в чье родовое имение ему спустя годы довелось волею случая вернуться. Написано (и переведено) очень тонко, ощущение ментального спа для всех любителей лиричного языка.

▫️Ольга Крайзман про Бернара Арно — история успеха и стратегия владельца главного люксового гиганта — LVMH.

ваш админ оттопыривается в йога туре на Байкале в Молодости 🤍

Молодость полюбила ещё в прошлом году, когда делала у них на Алтае выезд своей команды C-1 и C-2 на тимбилдинг и разговор о грядущих изменениях стратегии компании.

Ребята мастера стиля и гостеприимства, когда классный сервис это чисто база, а дальше начинается меджик.

В этом году почти никакой работы, только штрихи по курсу, а ещё много йоги и медитации.

В топе вопросов ко мне всегда — могу ли я порекомендовать хорошего проджекта.

Вот уж кого точно не получится заменить AI, потому что менеджмент креативного процесса — это не только знание фреймворков и умение подстелить соломку, но ещё и работа с отношениями внутри команды и с внешними стейкхолдерами, управление мотивацией (и своей, и того парня), и много-много всего.

Это я ещё не упоминала умение следить за внешними форс-мажорами и поиски коровы или енота в ночь перед съемкой. iykyk.

Всегда рекомендую ребят из mads, как точку входа в профессию или как возможность сделать апгрейд. И не забываем, что образование — это всегда лифт, особенно, если вы хотите развиваться в индустрии.

Там скоро стартует новый поток курса по креативному менеджменту. Ребята переработали программу вместе с методологом: добавили ещё больше практики и усилили карьерный блок, чтобы помочь вам уверенно расти в профессии. На курсе научат управлять проектами и командой, дадут проверенные инструменты и покажут, как выстраивать эффективное взаимодействие в коллективе.

Авторы программы — два эксперта с разным опытом:

Саша Кузнецов — управляющий директор Progression CA, экс-бизнес-директор BBDO Moscow, в рекламе с 2005 года, знает всё о креативе, брендинге и клиентском сервисе.

Гриша Кузнецов — директор по маркетингу Oxyoom, Agile-коуч и тренер Design Thinking, помогает командам работать в потоке и эффективно решать задачи.

До конца августа действует скидка — минус 18 320 ₽ на полный курс. Напишите менеджеру, что вы от «балдёж и менеджмент», и всё расскажут подробно.

Реклама. ИП Мыльцев А. А. ИНН 744718631050

зеленое brat summer от Charli xcx в прошлом году и ожидающая нас оранжевая осень от Taylor Swift с новым альбомом The Life of a Showgirl

Команды маркетинга у девчонок работают на 300% — потому что чувствуют самые важные задачи в текущем времени:

▫️Создать очень четкий 1(!!!) актив бренда (brand asset) — в их случае — цвет. Нужно полностью занять его и протащить в каждую коммуникацию.

▫️Говорить не про себя, а про свою аудиторию, про их проблемы, про их переживания, про их моменты жизни, которые вы проживаете совместно. Музыка, в этом плане, конечно максимально удобный продукт, но не все музыканты умеют это делать, даже при наличии огромной фанбазы.

▫️Придумать сигнальную систему свой-чужой за счет определенных знаков — смайлики <3 и ❤️‍🔥 у Tailor. У Charli xcx ещё было ироническое написание всего строчными буквами. В честь выхода альбома Taylor они даже сделали счетчик ❤️‍🔥 в Google, шутка ли — уже 63 миллиона за 3 дня)))

▫️Создать пространство, в котором и люди, и даже другие бренды смогут играть с вашим brand asset — вспомните, и в случае Charli Xcx даже демократы использовали ее трек и brat-эстетику в предвыборной кампании, а сейчас и слушатели, и бренды публикуют свои посты в ожидании новой эры.

Очень много бренд-директоров и СЕО думают про бренд, переживают за восприятие, пытаются продумать как сообщение об их преимуществах будет катиться по воронке, забывая, что люди вообще не думают про их бренд. Пока бренд не думает про них.

С вами была ваша любимая рубрика — что делать с продвижением бизнеса сегодня, с вас 5000.