как сохранять устойчивость в непрерывных изменениях? — вопрос, который написало 72 человека в нашем исследовании работы с изменениями внутри команд

Я ни минуты не размышляла, кого пригласить в собеседники на эту тему, потому что Руслан ещё 6 лет назад выступил для меня в роли человека, благодаря которому я переняла первые принципы работы в хаосе стартапа.

Руслан помогал переделывать Почту России, был CPO Самоката (докатил его до первого миллиона заказов!), и руководил Core Product в Miro. Сейчас отвечает в Miro за внутренний тулинг и повышение скорости разработки, а также консультирует фаундеров и менеджеров в стартапах и более зрелых компаниях.

Я рассказывала вам про Руслана, когда мы здесь обсуждали как питчить идею стейкхолдерам, а ещё мои любимые его посты — как упрощать работу командам https://t.me/r30min/47 и как подходить к решению сложных задач — https://t.me/r30min/30

Для курса Game Changers мы как раз поговорили про то, как быть вовлеченным лидером и при этом не тащить всё на себе, как принимать сложные, но правильные для себя решения и поддерживать себя на этом пути, какие ловушки ждут лидера и как их можно избегать.

А больше про Руслана и его опыт можно узнать здесь 🤍