#миниинтервью с Алисой Пейрис, основательницей и СЕО Holy Co (бренды снеков Holy Corn и другие). Год назад мы с Алисой позавтракали, а недавно у Самоката вышел совместный проект с Holy Corn 🥹
Алиса супер, я восхищаюсь, как они построили бизнес с серьезными оборотами в реальном секторе.
Также Алиса ведет канал радостный бизнес, где рассказывает о ярких кейсах коллабораций с международными брендами и развитии компании.

Я несколько раз слышала про классную культуру в Holy Corn. Может ты можешь поделиться какими-то практиками, которые у вас внедрены, чтобы внедрять/поддерживать ценности?

По ценностям мы определили, что нам важны предпринимательский драйв, фокус на результат, высокие стандарты в работе, честность и фан.

Из практик, которые сопутствуют этим ценностям:
✨Празднование побед.
✨Принятие ошибок, выводов из них.

Например, у нас больше 2 лет каждый квартал проводится серия встреч в формате Печа Куча: где каждый рассказывает в течение 6 мин про свои ключевые результаты, победы, ошибки и сложности, а также про своих героев в бизнесе - коллег, которые впечатлили.

Есть ли у тебя совет, как внедрять непопулярные решения?
Сначала обсуждаю решение с менеджмент командой, чтобы сделать их союзниками решения.
Если остаются разногласия, признаю их, но объясняю почему важно по другому поступить с моей позиции ответственности.

Есть ли у тебя книга, которую ты без раздумий рекомендуешь прочитать?
Для менеджеров, предпринимателей рекомендую прикладную книгу — The great CEO within (книга есть в открытом доступе).

Какие у тебя практики балдежа?
Составлять bucket list — список того, что хочется успеть в жизни/в этом году. И простые радости: спорт, еда и путешествия)