PRизвание

Иногда один день дает ребенку больше, чем целый учебный год

Вчера мы с Тимуром съездили в лагерь «Ура, авылга», который организуют «Движение первых». Я думала, что это будет обычная экскурсия. Но оказалось, настоящее погружение в татарскую культуру.

За один день Тимур успел сшить свою первую тюбетейку, сделать родословное древо, приготовить хворост, поучаствовать в Сабантуе, покататься на комбайне, познакомиться с телятами и побывать в гостях у главы села, где нас встретили как родственников.

Я смонтировала небольшое видео об этой поездке (и там все подробности, как попасть). Получилось очень душевно ❤️

И мне даже немного жаль, что в моем детстве не было таких проектов — он абсолютно бесплатный, надо только успеть подать заявку весной. Именно такие дни дети потом вспоминают спустя много лет.

Не только же пиаром мне заниматься

Кажется, я давно не рассказывала вам про свои инвестиционные эксперименты. Осенью прошлого года я купила кладовку. Обещала сделать продолжение.

Сегодня у себя в запрещенной сети рассказала все подробности: почему вообще решила вложиться именно в кладовку и за сколько в итоге удалось её сдать.

«Мягкий подкаст» ищет спикеров

Психологи, коучи, менторы, наставники — ваш выход. Можно стать гостем в подкасте про психологию. При отклике просят сразу указывать ваши соцсети и количество подписчиков (ищут публичных личностей). Информация о подкасте и узнать подробности можно здесь.

#бесплатныйPR

Когда думала, что видела уже все журналистские запросы, но ошибалась 😄

У сына в лагере был мастер-класс от пожарных

Детям показали машины, рассказали про свою работу и даже дали попробовать пользоваться огнетушителем. Казалось бы, мелочь. Но сын весь день только об этом и говорит.

Чтобы произвести впечатление, не всегда нужны большие бюджеты. Иногда достаточно просто показать людям свою работу изнутри.

Наверное, поэтому экскурсии, дни открытых дверей и живое общение с профессионалами работают лучше любой рекламы.

Сейчас в соцсетях всё чаще вижу один и тот же тренд — компании начинают «играть в честность через боль»

Когда бренд не просто рассказывает о продукте, а буквально говорит: «Нам тяжело. Если вы не поможете, то мы можем закрыться».

Недавно попалось видео пермской обувной фабрики «Трек», где директор открыто обращается с просьбой о помощи: у компании сложности с налогами, и если ситуацию не решить — фабрика может исчезнуть. После этого началась волна поддержки: люди покупали, донатили, подписывались. Но вместе с этим появились и другие сигналы: жалобы на доставку, качество, возвраты.

Еще один пример — компания «Мармеладыч»: основатель рассказывает, что вложил все деньги в производство товара для «Магнита» и теперь, чтобы бизнес выжил, людям буквально нужно «покупать хотя бы одну пачку каждый день».

И с одной стороны это очень понятно. Сегодня «успешный успех» уже не работает, людям ближе живые, уязвимые, настоящие истории, открытость стала новой нормой маркетинга.

Но у этого тренда есть тонкая грань. Потому что там, где появляется ставка на жалость, очень быстро появляется и обратная реакция — недоверие. Потому что жалость может дать быстрый отклик.

Как думаете — это новая искренность бизнеса? Или просто инструмент маркетинга, который очень легко перегреть и обесценить?

Вчера была на встрече казанского PR-сообщества PReakfast с Дирекцией парков и скверов Казани

И, честно говоря, ушла с ощущением, что парки сегодня — это уже давно не просто место для прогулок.

Несколько фактов, которые меня удивили:

🌳 У каждого парка своё позиционирование. Где-то акцент на татарской культуре, где-то на инклюзивности, где-то на спорте или семейном отдыхе.
🌳 Чтобы послушать птиц на орнитологической прогулке, собирается около 50 человек. Да, люди добровольно приходят на бердвотчинг в выходной день.
🌳 На набережной озера Кабан за лето проходит около 300 мероприятий.
🌳 Команда получает больше 20 обращений в день и старается отвечать в течение часа. Причём даже на вопросы, которые напрямую к ним не относятся. Например, про городские фонтаны.
🌳 Многие решения принимаются вместе с жителями. Например, когда встал вопрос о закрытии зоны барбекю в парке «Светлая долина» из-за шумных компаний, дирекция спросила мнение посетителей. В итоге жители сами решили оставить её.

Особенно понравился подход к продвижению. Вместо стандартных буклетов здесь выпускают газеты, значки, специальные «денежные купюры», зет-карты Настолько интересный, что афиши мероприятий иногда просто забирают себе на память. А ещё я узнала, что 300 рублей, вложенные в хороший мерч, могут дать около 1000 показов.

И еще из интересного: когда один парк посещают 25 тысяч человек в будний день и в несколько раз больше в выходные, поддерживать его в хорошем состоянии становится огромной задачей. Поэтому бренды, которые помогают паркам благоустройством или инфраструктурой, для команды буквально на вес золота.

Именно после таких встреч начинаешь понимать, сколько людей и работы стоит за обычной прогулкой в любимом парке 🌳