5 способов замотивировать сотрудника пройти электронный курс

1. Изучите целевую аудиторию курса перед его разработкой. Узнайте с какими трудностями они сталкиваются и какие проблемы вы сможете решить с помощью дистанционного курса. Тогда вы сможете сформулировать четкие цели курса и у вас появится понимание того, какую теоретическую информацию и практические упражнения необходимо включить в обучение, чтобы сделать его максимально полезным.

2. Сделайте описание курса. Расскажите обучающимся, чем именно для них будет полезен курс, какие задачи они смогут решить после его изучения, как он улучшит их жизнь или работу.

3. Разработайте эффективную проверку знаний. Дайте пользователю возможность сразу отработать новые знания и совершать ошибки в безопасной среде, ведь именно практика играет ключевую роль в электронном курсе. Теоретическая информация дает лишь общие представления по решению тех или иных задач, а практические упражнения закрепляют эту информацию и позволяют пользователю разобраться в том, как именно применять их в реальных ситуациях. О том, как делать эффективную и увлекательную проверку знаний, я рассказывал в этой статье.

4. Оцените, насколько курс интересен. Убедитесь, что:
- курс написан живым и понятным языком без канцелярских штампов;
- информация курса и все задания напрямую связаны с рабочими процессами пользователя (делайте больший акцент на реальную практику целевой аудитории);
- обратная связь развернута и полезна;
- в курсе интуитивный и понятный интерфейс; аккуратный дизайн.

5. Подогрейте интерес. Перед запуском курса проведите промо, "пошумите" о запуске нового классного продукта: разошлите сотрудникам мотивационные письма с рекламой курса. Это могут быть баннеры, видеотрейлеры, проблематизирующие тесты и другие активности, способные вызвать у сотрудников интерес к курсу.

Сделайте обучение доступным для всех, преподнесите знания в увлекательной форме: используйте современные форматы (интерактивные видео, мини-игры, сюжетные линии и т.д.), не перегружайте курс излишней теоретической информацией (используйте только ту информацию, которая позволяет достигнуть целей обучения). При таком подходе мотивация ваших сотрудников возрастет, они будут с удовольствием проходить обучение, а результаты компании изменятся в лучшую сторону.