Моя первая работа в HR — ассистент менеджера по персоналу — длилась ровно три месяца, как и было записано в срочном трудовом договоре. Но расставание наше было некрасивым.

Маленькое кадровое агентство вписалось в громадный проект подбора рабочих для серьезного западного производства. Пришлось срочно нанимать множество ассистентов вроде меня для проведения первичных собеседований, обзвона кандидатов и ведения базы данных. Проект успешно завершился. А ассистенты остались. Почему нельзя было просто прекратить наши срочные трудовые договора и расстаться миром — сиё для меня до сих пор загадка. Компания пошла другим путем:

— Вас десять. Нам надо оставить двоих. Но мы не можем выбрать. Поэтому проведем асессмент.

Это был никакой не асессмент. Это были батареи тестов и каких-то заданий по разбору архива. А каждый из десяти ассистентов смотрел на других с сочувствием и одновременно вызовом.

Но "асессмент" не помог сделать выбор. Поэтому придумали тайное голосование: постоянные сотрудники смогут отдать только два голоса за кого-то из ассистентов. Так выберут тех, кто останется.

Итоги этого голосования, от которого страдали и мы, и постоянные рекрутеры, так и не были озвучены.

А потом в гонке на выживание наметился новый этап: кто дольше сможет прожить без зарплаты. Ее не выплатили в день икс. И на следующий день. И через неделю. Все молчали. Руководство ничего не объявляло, не обещало и не поясняло. А мы не спрашивали. Было похоже на игру: кто первым спросит, тот проиграл.

Через две недели я спросила. Тет-а-тет у совладелицы этого агентства. Она словно того и ждала:

— Сегодня перед уходом зайди ко мне, я все выплачу. А завтра можешь не приходить.

Так меня уволили единственный раз в жизни.

Читала на выходных статью про нездоровую корпоративную атмосферу. И вспомнилась эта история. Тема заряженная, знакомая каждому. Да, друзья? По данным некоторых исследований 81% работников знакомы с токсичной корпоративной средой на собственном опыте.

👉 Откуда берется токсичная корпоративная культура? В первую очередь из личности Главного и из его жизненных ценностей и принципов. Он собирает в свою компанию подходящих ему людей, а дальше допустимое для верхушки становится возможным для всех.

👉 Являются ли жертвы токсиками тоже? О, да, очень часто. К тому же есть определенный уровень субъективности: что для одного токсично, для другого нормально.

👉 Можно ли на этапе переговоров о сотрудничестве распознать токсичную корпоративную среду? Сложно, но можно. Подготовила для вас карточки с практическими советами по этому поводу. Листайте, сохраняйте.

Полезного всем понедельника и вдохновляющей атмосферы!

#ПолезныйПонедельник
#Полезное