Мене от шо турбує.

Ви вже певно чули про Cowork від Antropic. Якщо не чули, то важливо не так що це (віртуальний асистент для вашого компа в підписці за $100), як те, що кілька інженерів створили це рішення за 10 днів. Від ідеї до релізу - два робочих тижні.

Так, тут треба зробити ультраважливу поправку: просто зараз є такий різновид компаній, які вайбкодять нові й нові рішення. Це несе свої ризики і свої можливості, і таких компаній ще дуже мало. Я от працюю в більш класичних IT-компаніях, де розробка подібного рішення зайняла би місяців 6 як мінімум.

Але з точки зору підвищення індивідуальної продуктивності я зіштовхуюся з тим, шо ШІ відкриває занадто багато можливостей, які треба досліджувати, вивчати, і найголовніше - якщо ними скористаєшся аби створити це рішення, його треба ще підтримувати.

Ну, багато можливостей - це ж добре? Так, але з чого почати? Варто зробити щось, що займе годину, і прискорить тебе на 5%, чи щось, що займе півмісяця, але автоматизує роботу на 80%?

В бізнесі ми завжди починаємо зі змін, які можуть мати найбільший вплив на зростання прибутку. Але ж у перервах між вдосконаленням своєї продуктивності треба ще встигати роботу робити.

І от приклад Cowork особисто для мене знову перевертає цю схему. З'являється третій варіант: а чи не варто добряче посидіти, покумекати, і почати робити рішення, яке підвищить продуктивність х3 чи х10?

Взяти той же дизайн. Як ми використовуємо зараз ШІ? Доволі хаотично й розрізнено: промпти для дослідження конкурентів, синтезу юзер-персон, подолання ментального блоку, інструменти для генерації мудбордів та різних лейаутів для стимуляції дивергентного мислення, сервіси швидкого прототипування тощо.

Ми можемо вдосконалювати ці промпти й відбирати дедалі ліпші інструменти, але що як за горизонтом лежить щось суттєво потужніше, якась не знаю оркестрація ШІ-агентів заточених під ваші смаки, мислення, й задачі, і ви як ляльковод переважно займатиметесь спаунінгом і вдосконаленням цих "ляльок" для ваших особистих потреб?

Як ви робите для себе цей вибір між спокусами інкрементального підвищення продуктивності (чи то пак якості аутпуту) і революційної зміни підходу до своєї роботи?