Мы с коллегой шутили, что в работе маркетолога осталось очень мало маркетинга. И шутки тут, конечно, только доля. Особенно, если речь идет про руководящие позиции.

В какой-то момент выясняется, что главная сложность — не придумать стратегию или собрать новую воронку. А заниматься менеджментом изменений (это когда надо всем вокруг доказать, что, во-первых, ты чуть умнее, чем камень, а, во-вторых, то, что ты предлагаешь – это ну не совсем чушь).

Потому что можно внедрить новую CRM, пересобрать продукт, изменить процессы или даже полностью поменять подход к работе. Но если команда не понимает, зачем это нужно, руководители не поддерживают изменения, а коллеги продолжают работать «как раньше», даже клевые решения не будут работать.

Мне кажется, именно поэтому маркетологам, которые растут в сторону управления, всё чаще приходится разбираться не только в менеджменте, но и в организационной психологии: как люди принимают изменения, почему им сопротивляются и как вообще строится работа команд.

Если эта тема вам тоже интересна, сегодня в 18:00 можно присоединиться к открытой онлайн-презентации очно-заочной магистратуры «Управление лидерством и организационная трансформация», которую совместно реализуют Президентская академия и Московский институт психоанализа.

На встрече расскажут:
— чем программа отличается от классической управленческой магистратуры;
— как в ней сочетаются менеджмент и организационная психология;
— как студенты работают с реальными задачами своих компаний;
— какие квалификации получают выпускники;
— как устроено обучение и поступление.

Обучение проходит дистанционно, а выпускники получают сразу две квалификации — в области менеджмента и психологии.

Если давно хотелось посмотреть в сторону управления изменениями чуть глубже, чем это обычно делают на курсах по менеджменту, возможно, будет полезно.

📅 Сегодня, 6 августа, 18:00 (мск)
💻 Онлайн, MTS Link

Регистрация: https://clck.ru/3V7aW3