Почему, казалось бы, достижимые цели не достигаются? Потому что мы не умеем качественно думать о будущем – боимся его или изрядно романтизируем. Так считает известный британский дизайнер Ник Фостер, который в свое время сотрудничал с компаниями Nokia, Sony, Dyson.

В своей книге Could Should Might Don’t: How We Think About the Future («Могло бы быть, должно быть, возможно, не стоит: как мы думаем о будущем») он подробно разобрал четыре основных способа размышлений о будущем.

1️⃣ COULD (могло бы быть) – это, пожалуй, самый поэтичный способ размышлений о грядущем, территория утопий и научной фантастики. Это чистое воображение, не скованное рамками физики, бюджетов или текущих ограничений. У такого подхода есть бесспорное достоинство: он вдохновляет. Без него не появились бы ни смелые стартапы, ни прорывные открытия. Однако есть и существенный минус – отрыв от реальности.

2️⃣ SHOULD (должно быть) – излюбленный инструмент корпоративных стратегов, поскольку он базируется на цифрах, аналитике и эмпирических прогнозах. Его сила – в иллюзии объективности, в ощущении контроля и предсказуемости. Но догматизм и слепая вера в измеримое могут сыграть злую шутку. Данные описывают прошлое, а будущее далеко не всегда становится его логичным продолжением.

3️⃣ MIGHT (возможно) – это мышление сценариями и вероятностями, попытка нащупать баланс между мечтами и строгой математикой. Такой подход самый гибкий и честный: он признает сложность мира и вариативность будущего. Но и здесь есть свои ловушки. Например, склонность к бесконечному теоретизированию — можно годами уточнять сценарии, добавлять новые переменные и так и не перейти к действиям.

4️⃣ DON’T (не стоит) – это мышление, продиктованное страхом, рисками и этическими табу. У этого режима есть жизненно важная роль: он включает тормоза и обеспечивает безопасность, предотвращая катастрофы. Но чрезмерный пессимизм парализует волю. Такой настрой рискует превратиться в токсичный скептицизм и задушить любые начинания.

➡️ Ни один из этих четырех режимов, по словам дизайнера, не работает в одиночку. Он уверен, что только удерживая в голове одновременно мечту, данные, сценарии и риски, можно хоть немного приблизиться к пониманию того, что нас ждет впереди.