Нобелевский алгоритм примерили к целевому приёму

Целевой приём в вузы работает хуже, чем задумывался: сильные абитуриенты его избегают, а работодатели мало вкладываются в целевиков. Исправить это может теория дизайна рынков, пишут авторы Forbes.

▶️Целевики учатся бесплатно, но потом три-пять лет отрабатывают у заказчика. Многие абитуриенты видят в этом страховку на случай, если не пройдут по общему конкурсу. Поэтому проходные баллы на целевые места ниже, а целевиков чаще отчисляют. Заказчики ждут слабый набор и меньше тратят на стипендии и практику, и места становятся ещё менее привлекательными.

В обычном приёме две стороны, абитуриент и программа. Для такой схемы всегда можно найти распределение, при котором каждый попадает на лучшую из доступных ему программ. За описание этого подхода математик Ллойд Шепли получил Нобелевскую премию в 2012 году. В целевом приёме добавляется заказчик, и для трёх сторон такого решения может не быть. 

Авторы Forbes описали три модели, в которых оно появляется.
🔴Первая подходит для направлений с одинаковыми вступительными экзаменами. Абитуриенты по очереди выбирают вуз и работодателя, начиная с самых высоких баллов.
🔴Вторая, самая практичная, закрепляет места за парой вуза и работодателя. Абитуриент выбирает такие пары наравне с обычными бюджетными местами, но число мест нужно согласовать заранее.
🔴В третьей учёбу оплачивает работодатель, а не государство. Вуз берёт всех, кто прошёл минимальный порог, и абитуриенты конкурируют только за места у работодателей.

Чтобы целевые места заинтересовали сильных абитуриентов, работодателям придётся бороться за них условиями договора, поддержкой студентов и качеством будущей работы.

™️ Эдтехно в Telegram | в MAX