Google доказал: обучение – лучший R&D-отдел

В начале 2000-х в Google появилось правило, которое тогда казалось странным: каждый сотрудник может тратить 20 % рабочего времени на собственные учебные или исследовательские проекты. Без согласований и отчётов.

На первый взгляд – абсурд. Платить людям за то, что не связано напрямую с их задачами.
Но именно из этих «двадцати процентов» выросли Gmail, AdSense и Google News – продукты, которыми мы пользуемся до сих пор.

Так Google доказал, что обучение и исследование – это не побочный процесс, а двигатель инноваций. Когда людям дают время учиться, пробовать, ошибаться и искать новые решения, компания получает не просто сотрудников, а настоящих исследователей будущего.

Чтобы не терять это чувство любопытства и быть в курсе того, как учиться по-новому, мы собрали папку «Образование». Там подборка каналов и материалов о новых методах обучения, вузах, гибких стратегиях развития и инсайтах, которые реально помогают.

Добавьте себе 📎 https://t.me/addlist/iD3HXwejAolkMjIy

Попасть в папку