Новое приложение, смена LMS, внедрение AI или переход на новую методику или подход в работе = изменение. Поэтому если вы думаете, что все просто возьмут и начнут работать по-новому, то вот вам
спойлер: не начнут. Даже если мы разработаем супер идеальное образовательное решение! Давайте посмотрим чуть шире. Какая задача
Наша задача как методистов, экспертов и L&D-специалистов – помочь людям перейти из текущего состояния («как есть») в будущее («как нужно»), чтобы изменения действительно привели к результатам.
Как это сделать?
Существует множество моделей управления изменениями. В компании, где я работаю сейчас, мы часто используем модель ADKAR.
Она помогает понять:
✔️Почему изменения буксуют
✔️Что делать на каждом этапе
✔️Как провести людей через трансформацию без саботажа и выгорания
На карточках собрала краткое описание пяти шагов ADKAR: что происходит на каждом этапе и что говорят люди, если применять эту модель.
Хочу поделиться кейсом о том, как мы внедряли AI-инструменты в компании и какие конкретные инструменты использовали на каждом этапе ADKAR.
Если вам актуально, то ставьте огонек 🔥и я соберу пост.
Ваша Туча.