Сегодня я спасала мир. Точнее, мир онбординга. В 8:30 утра. Добровольно.

Кто вообще ставит встречи на 8:30?! Я. В прошлом. Почему-то 2 недели назад мне казалось, это гениальной идеей, ведь утром есть ресурс!😅

✔️Что за проект
Онбординг - тот самый древний зверь, которого приручает каждая L&D-команда в каждой компании.
На этот раз отдел с высоким turnover. У них уже есть кое-какие материалы, чек-листы, но чего-то не хватает.

✔️Моя задача
Провести аудит, выдать рекомендации, вдохнуть жизнь. Превратить хаос в структуру.

✔️Что нас тормозило?
В первые две встречи мы обсуждали мои идеи и рекомендации в формате «аудитория 📎сложности📎решения». И это занимало прям много времени и нам не хватало встречи. Время заканчивалось, задачи не кончались.

✔️Что сделала сегодня:
В 7:30 я включила режим «турбо» и собрала простую табличку со всеми рекомендациями и идеями по блокам, только перефомулирвала их в action items. А на встрече провела стейкхолдеров через каждую задачку и мы вместе оценили приоритеты, договорились, что берем первым, а что может подождать.

Результат:
– Приоритеты расставлены
– Планы понятны
– Осталось назначить ответственных и вперёд, наконец-то работать!😅

Мораль? Даже самые хаотичные проекты можно приручить. Особенно, если у тебя есть таблица, немного упрямства и встреча в 8:30 утра.