Когда молодёжные проекты конкурируют внутри компании

В крупных компаниях много молодёжных проектов и инициатив. Школы, профориентация, практики, стажировки, конкурсы, курсы, программы в вузах и колледжах, хакатоны, амбассадоры.
Какие-то из проектов связаны в воронки или хотя бы выстроены на уровне логики перетекания: «узнал → попробовал → остался».

Но если честно 🤓 чаще проекты между собой не связаны.
Они запускаются в разное время, под разные задачи, разными командами и с разным пониманием того, что считается успехом.
И в целом это нормально для крупного бизнеса.

Нюансы возникают чуть позже, когда на всё это начинают смотреть как на единый портфель.

1. В теории, конечно, всё выглядит стройно.
Одни проекты работают на узнаваемость бренда, другие — на интерес к взаимодействию, третьи — на первый реальный опыт.
Почти AIDA, только в HR-версии.

На практике проекты находятся не только на разных этапах воронки, но и на разных уровнях восприятия и узнаваемости внутри компании.
Честно оценивать их в одной системе координат почти невозможно.
Да и как сравнить эффективность охватной олимпиады, камерной стажировки и бакалаврской программы?
Но их в начале года всё равно начинают сравнивать.

2. Очевидно заметные внутри проекты
Добавим к этому ещё одну реальность. Громкие и визуально понятные инициативы почти всегда выигрывают внимание. Про них проще рассказывать, их легче защищать, они хорошо смотрятся в презентациях.
Тихие и системные проекты, наоборот, редко выглядят впечатляюще на слайдах, а эффект от них появится только через несколько лет.

3. Денег больше не становится, а обязательства растут, в том числе и перед государством.
Возникают новые KPI, требования по стажёрам, взаимодействию с вузами, адаптация и отчётность для аккредитованных компаний.
Приоритеты приходится расставлять, даже если вслух это не проговаривается.

Вряд ли все вдруг начнут считать эффективность и возврат инвестиций по каждому проекту, но в пересборку вошли многие.
И фокус там совсем не на позиции в рейтинге FT, HH или Ченджей. Разовых инициативы похоже в этому году не будут в фаворе.

P.S. Сокращать портфель всегда непросто, но этот этап пройдёт. И год всё равно будет крутым!

——————
С вами был Миша Мордасов из smartcourse и его размышления в начале года