ЗA ГРАНЬЮ проекта | Алина Алиева

Сейчас у всех красивые презентации. Рендеры, визуалы, идеальные кейсы. Иногда смотришь — и всё выглядит безупречно🌼

Только настоящая работа начинается сильно позже.

В момент, когда на объекте что-то идёт не по плану.
⚡️Когда сроки начинают сдвигаться.
⚡️Когда материал приезжает с нюансами.
⚡️Когда подрядчики не слышат друг друга.
⚡️Когда нужно быстро принимать решение и брать ответственность.

Вот тогда сразу становится видно опыт.
Не по количеству картинок в портфолио. По тому, как человек держит процесс. Как реагирует на сложные ситуации. Как ищет решение,а не ищет виноватых.

Потому что опыт — это всегда практика, и ошибки, через которые ты прошёл, это всегда переделки, это про объекты, которые реализовались из невозможного в очень непростых условиях.

И этого совсем не видно в презентации. Это становится понятно только в работе.

👀Сейчас я всё чаще обращаю внимание не на подачу, и кто как красиво говорит, а на само мышление человека.

На способность доводить результат до конца, во что бы ты не стало, даже если затраты в минус.
Спокойно, системно, без хаоса.

Потому что красивый проект показать может почти каждый. Реализовать его качественно — уже совсем другой уровень!

#бизнес
#Опыт
#инсайт
#Tolks

Как я понимаю, что проект будет сложным — уже на первой встрече🌼

Это становится понятно почти сразу.
Не по каким-то “ощущениям”, а по конкретным вещам.

☝️Первое — бюджет.
Когда уровень, который хотят, не совпадает с тем, что готовы закладывать.

Дальше это почти всегда приводит к переделкам и постоянным изменениям.

☝️Второе — нет чёткого запроса.
“Посмотрим в процессе”, “решим по ходу”.

Это значит, что решений будет много,
и они будут меняться.🫠

☝️Третье — сама задача.
Иногда в проект закладываются сложные вещи,
но без понимания, сколько это требует времени и ресурсов.

И это начинает давить уже в процессе😌

☝️Четвёртое — работа с дизайнером.
Если он думает не только про визуал — всё собирается быстрее.
Если только про картинку — дальше начинаются стыковки.

И участие клиента.

Когда решения принимаются вовремя — проект идёт ровно.
Когда нет — всё начинает затягиваться.

Это не хорошо и не плохо.
Просто такие проекты требуют другого подхода с самого начала.

И если это учесть — с ними можно нормально работать.

#бизнес
#Опыт
#инсайт
#Tolks

Привет мои хорошие)).
Вчера случился тот самый момент, когда один из пунктов моего вишлиста наконец-то перекочевал в раздел «исполнено» ✨.
Три часа абсолютного релакса, тишины и тех самых волшебных ручек , после которых ты выходишь уже другим человеком. Словно тебе заново включили батарейку внутри.

И вот в чем прикол)). Буквально недавно меня спрашивали: «Алина, ну как ты всё успеваешь?»

Да не успеваю я нефига😄. Просто в какой-то момент поняла: если постоянно жить только в режиме постоянных решений, контроля, ответственности , какой то вечной гонки куда то , организм однажды просто скажет тебе «до свидания».

И сейчас я всё чаще выбираю не героизм ( лук и стрелы) , а заботу о своём состоянии. Потому что от этого зависит вообще всё: как ты мыслишь, как принимаешь решения, как реагируешь на людей, как ведёшь бизнес и в каком состоянии потом возвращаешься домой.

И наверное взрослая жизнь для меня сейчас именно в этом. Про умение выбирать приоритеты. Про умение создавать гармонию в своей жизни и вовремя чувствовать тот самый баланс, не доводя себя до жутких крайностей.

Потому что сила — она ведь не в том, чтобы тащить всё на себе. Сила в том, чтобы вовремя остановиться и восстановить свой ресурс, ЧТО БЫ УСПЕТЬ В ЭТОЙ ЖИЗНИ ВСЕ ПОПРОБОВАТЬ, все как я люблю кароче 😉🙌🏻.

Обняла 🤗.

#бизнес
#Опыт
#инсайт
#Tolks

Выступала экспертом в области партнерства 🏙

Сегодня весь день на Бизнес-форуме Клуба Строителей в городе Волгоград 🌼

Партнёрство — слово красивое.

Очень много и часто об этом сейчас говорят. Типа тренд. Вот и я поразмышляю и помучаю вас с утра😂.

На бизнес-форумах его любят произносить с особым вдохновением, будто достаточно просто найти “правильных людей” и дальше всё само полетит, попрет.

На практике в жизни всё менее романтично. Партнёрства действительно могут очень быстро ускорять рост бизнеса. А могут так же быстро тормозить процессы, сжирать деньги, нервы и время, а дальше чуть ли не смерть.

🍀За годы работы я поняла, что партнёрство в бизнесе — это не только история про соучредителей. Оно гораздо шире. И если смотреть на него действительно шире, то я бы разделила его на три ключевых блока.

❣️Партнёрство внутри компании

И вот про это часто забывают в первую очередь.
Когда команда не понимает, куда движется компания, какие у неё цели, ценности и правила игры — начинаются хаотичные решения, внутренняя демотивация и ощущение, что каждый работает в своём направлении, до кучи эмоциональные качели, которые усугубляют эффективность работы.

Поэтому для меня огромное значение имеет внутренний культурный код компании.

-Как мы принимаем решения.
-Как взаимодействуем друг с другом.
-Как относимся к клиентам.
-Как проходим кризисные периоды.

Сотрудники внутри команды должны понимать не просто свои задачи, а общий вектор движения компании, и самое главное свое движение и развитие внутри компании, свою реализацию. По другому сильную команду не построить.

❣️Партнёрство с внешними подрядчиками и участниками проекта.

Для меня это особенно актуально, потому что наш бизнес — это постоянная работа на стыке нескольких сторон: дизайнеры, строители, мебельное производство, подрядчики, поставщики.

И вот именно здесь бизнес чаще всего теряет деньги. Не потому что кто-то плохой. А потому что огромное количество людей не умеют договариваться на берегу. И начинается ХАОС.

-Не проговаривают зоны ответственности.
-Не фиксируют сроки.
-Не обозначают границы ответственности.
-Не обсуждают риски заранее.

А потом начинается любимое: «мы думали, это делаете вы» «а нас об этом не предупреждали» «это вообще не входило в нашу зону ответственности».
И понеслась старая добрая стройка с элементами психологического триллера.
Чем масштабнее проект — тем сильнее роль прозрачной коммуникации между всеми участниками. Я всегда об этом говорю и на своих выступлениях.

❣️Партнёрство собственника с самим собой

Моя любимая боль. И боль очень многих предпринимателей.

Когда бизнес начинает расти, а собственник продолжает контролировать абсолютно всё:

-каждый звонок,
-каждое согласование,
-каждое решение,
-каждый процесс.

В какой-то момент предприниматель сам становится главным узким горлышком собственного бизнеса.
Меня эта мысль в своё время очень отрезвила.

Я поняла, что сильная система, команда и делегирование — это не красивая теория из бизнес-книг.
Это просто тотальная необходимость.

Если собственник не умеет отпускать операционку — бизнес упрётся в его личный потолок.

И отдельно про главный принцип любого партнёрства, который я вынесла за эти годы:

-смотреть на действия, а не на слова
- договариваться на берегу очень чётко
-фиксировать договорённости юридически, даже если человек кажется максимально надёжным -партнёры должны усиливать друг друга экспертизой, мышлением и подходом

Люди могут очень красиво говорить про масштаб, ценности и большие планы.
Но настоящий человек в бизнесе всегда проявляется в сложные периоды: -как он проходит кризис, -держит ли слово, -берёт ли ответственность.

Хорошие партнёрства правда сильно ускоряют рост бизнеса.
Плохие иногда стоят нескольких лет жизни.

Поэтому сейчас к выбору партнёров я подхожу очень осознанно.

И да… иногда действительно лучше одной, чем потом в судах, созвонах и терапии 🙂

#бизнес
#опыт
#реализация
#tolks
#стратегия

ОБЪЕКТ с нестандартными решениями.

Начну с белого шкафа.

По проекту это должна была быть библиотека. И она получилась. Но сложным путем.

Большое кол-во книг на полках - это всегда нагрузка — книги дают очень большой вес, и обычные полки здесь не работают.

Поэтому мы решили эту задачу так:

✔ внутри сделали усиленную конструкцию
✔️двойные боковые стенки склеенные между собой
✔️усиленный каркас в конструкции
✔️специальные крепления полок рассчитанные под нагрузку

Снаружи это просто красивый шкаф.
Но если этого не учесть — он долго не проживёт.

Дальше вообще интересная задумка— комната с тренажёрами.

На первый взгляд — просто комната с свободным пространством.

Но функционал у этой комнаты очень закрученный:

✔️зона для занятий спортом (тренажёры)
✔️гардеробная
✔️комната с функционалом скрытого хранения

Причём часть хранения, которая с функционалом скрытого хранения по задумке заказчика — за мебельной стеной.
Там сделана потайная дверь. В этой комнате оружейный сейф, и много всего интересного.

Вся конструкция — не перегородка, а именно мебель:

✔️внутри покрытие фальшь стены панели МДФ в эмали
✔️снаружи стена покрытие шпон с латунными вставками
✔встроенная двер

ь

Сложность была в двери.
Она тяжёлая, и при этом должна нормально работать, не провисать , и не выдирать из основной стены крепления конструкции перегородки.
Под неё подбирали специальный механизм, чтобы не было перекосов и просадки.

В итоге получилась комната, где всё спрятано.
С виду — чистое пространство, без перегруза.
Но внутри — большой объём хранения и сама по себе сложная конструкция.

#Опыт
#Реализация
#ЛичныйРост
#инсайт

И ЕЩЕ ОДИН АНОНС

Была на интервью Бизнес журнала RBG.

И это был не простой разговор об успехах и не успехах, о провалах и падениях, и эти истории не выдуманные , а настоящие😌.

Это был разговор про то, как всё реально устроено в бизнесе. В условиях , как сейчас модно говорить, «турбулентности».

А самая фишка была в том, что ты типа почти на телевидении, и как то надо корректно выразится и не ругнуться на экран 😂 о текущих реалиях, которые происходят.

Обсуждали путь компаний —
как из старта вырастает структура с большим количеством проектов.

Где в этот момент начинаются сложности, и почему масштаб — это не только рост, но и постоянный контроль и управление. И что без четкой системы масштаб в априори невозможен.

Много говорили и про партнёрства. Это вообще актуалочка последнее время.
Как они вообще складываются.
Почему с одними работаешь годами, а с другими всё заканчивается на этапе общения.

Партнерство с сотрудниками, партнерство с заказчиками, партнерство внутри компаний, партнерство с подрядчиками.

И где та грань, когда рост начинает ломать систему внутри.
Затронули крупные проекты.
Конкуренцию, выбор подрядчиков,
и что на самом деле влияет на решение заказчика.

ГЛАВНЫЕ БОЛИ:

✔️ Отдельно прошлись по рынку сейчас.
✔️Деньги, ограничения, новые правила.
✔️Что приходится менять внутри бизнеса, чтобы не просто держаться, а идти дальше.
✔️Куда движется экономика, и какие сейчас тенденции.

И важная часть — продвижение.
Как сейчас вообще выходить на рынок, если просто делать, как раньше уже недостаточно.

#Опыт
#ЛичныйРост
#инсайт

Скоро покажу полноценно, а пока пару кадров☝️

И заранее можете познакомится с нами с нашей командой и с тем что можем решить для вас тут 👈

СПОЙЛЕР

Небольшой спойлер 😎 о том, что скоро выйдет новый подкаст.

Вы наверно привыкли, что я постоянно вещаю что то умное. Или про бизнес или про управление или про разные книжки рассказываю 😀.

А в этот раз разговор получился не самый «удобный»🤔, далеко не «удобный».

Говорили про женский бизнес прям без розовых очков.
Про то, как на тебя смотрят в переговорах, когда ты женщина в стройке.

Где это даёт свои плюсы, а где, наоборот, приходится доказывать, что ты вообще «не курица»🫢

🗣️Обсуждали, есть ли разница в управлении женщиной или мужчиной.

🧠 И в какой момент это становится не про гендер, а про характер и принятие сложных решения.

Я постаралась честно рассказать,
где мне это помогало,
а где — мешало заходить в проекты и выстраивать партнёрства.

И ещё немного затронули личное.

Потому что есть бизнес, есть команда, есть ответственность.
А есть ты — дома.
И это иногда два разных состояния.

#Опыт
#ЛичныйРост
#инсайт

Оставлю бэки со съёмки 👆