Как вытащить БОЛЬ из рекрутера и техлида прямо сейчас Прямо сейчас на трансляции мы разбираем, как перестать быть «одним из 30» в очереди и начать диктовать свои условия. Но чтобы продать решение, нужно сначала понять, что у них болит 👀
Не надо гадать на кофейной гуще - тут нужно просто спросить. Ловите вопросы, которые превратят ваш монолог в допрос для компании, после которой вы будете знать её боли лучше, чем сама компания знает свои
1️⃣ HR-скрининг (Ищем Бизнес-боль)
Здесь мы узнаем контекст. HR - твой союзник, он сольет тебе инфу, если правильно спросить.
«В чем сейчас главная боль команды? Какую задачу нужно "тушить" в первую очередь?»
«А какие задачи будут приоритетными для нового человека, чтобы усилить то направление, которым занимался предыдущий сотрудник?»
«Позиция новая или это замена? Если замена — чего не хватило прошлому сотруднику?»
«Каких конкретных результатов вы ожидаете от специалиста через 3 месяца после начала работы? Что будет критерием успешного прохождения испытательного срока?»
2️⃣ Техническое собеседование (Ищем Техническую боль)
Здесь ты говоришь с носителем боли. Поговоришь с людьми, которые либо решают эту боль, или её испытывают.
«Расскажите, пожалуйста, как выглядит путь модели от идеи до продакшена? С какими основными сложностями (узкими местами) команда сталкивается при деплое сейчас?»
«Каково примерное соотношение времени, которое команда тратит на поддержку текущих решений и на разработку новых фичей/моделей?»
«Как у вас выстроен процесс работы с данными? Есть ли в команде выделенные дата-инженеры, или подготовка данных и построение пайплайнов полностью лежат на ML-разработчиках?»
«Много времени уходит на поддержку легаси-моделей?»
«Насколько чистые данные приходят? Сколько времени уходит на feature engineering, а сколько на обучение?»
3️⃣ Поведенческое / Финал (Ищем Культурный код)
Здесь смотрим, сработаемся ли мы по-человечески.
«На какие ключевые метрики бизнеса влияет работа вашей команды? Как именно эта роль помогает компании достигать глобальных целей?»
«Как у вас организован рабочий процесс? Как обычно ставятся задачи и как команда справляется с пиковыми нагрузками или срочными дедлайнами?»
«Опишите, пожалуйста, идеального кандидата для этой роли. Какими софтами должен обладать человек, чтобы максимально органично вписаться в вашу команду?»
«Основываясь на нашем разговоре, есть ли у вас какие-то сомнения относительно моего опыта или навыков, которые мы могли бы обсудить и прояснить прямо сейчас?»
Залетай на эфир, там сейчас самый сок - разбираем, как эти ответы превратить в оффер