Жёстко становимся кабан-кабанычами

Вчера был на встречи, которую сделали ребята из Union Club. Основные гости вечера — Артем Бабинов, co-founder colife, и Артём Халимоненко, co-founder FoodBand. Получилось очень мощно: расширил горизонты сознания, впитав опыт реально крутых и опытных ребят 😘

Что я вынес для себя:
1️⃣ Лучше адаптировать, чем придумывать с нуля. Артём Бабинов стартанул свой бизнес после ресерча иностранных компаний — посмотрел, что уже стреляет за бугром и что можно грамотно перенести на рынок РФ, дабы разъебать рыночек. В итоге нашёл рабочую модель, адаптировал её под нашу реальность, и сейчас всё отлично живёт и процветает 🎙

2️⃣ Хороший ресерч — это когда становишься шпионом. Чтобы реально понять текущий рынок, нужно вжиться в роль каждого его участника: разместить фейковые предложения, притвориться клиентом или поставщиком, побыть в шкуре всех персонажей рынка. Короче, погрузиться настолько, будто ты уже давно в игре

3️⃣ Каждому человеку нужен ментор. Я сам менторю и вижу как растут мои ребята, но потом я задался себе вопросом, а как мне расти? После этого я стал ходить на такие тусовки, общаться с более опытными людьми, брать платные консультации. И ебать чо я заметил - мой рост пошёл по экспоненте (не по йогурту). Начал совершенно иначе мыслить, а главное — сохранил самое ценное, что есть у нас в жизни — время. Если бы не эти тусовки и нетворкинг, хуй знает, когда я бы дошёл до того к чему сейчас пришёл 😐

4️⃣ Founder mode - насколько я слышал, ребята аля Гребенюка говорят: "найми сильных людей в компанию и не мешай им делать свою работу", и по мнению других фаундеров это фраза продолжается так: "... и тогда твой бизнес загнётся нахуй". В 2024 году Пол Грэм (основатель Y Combinator) ввёл понятие «founder mode» — это когда фаундер сам остаётся CEO компании и активно вовлечён в операционку. Тут две крайности: либо ставишь СЕО, а сам чилишь с дельфинами на Шри-Ланке и управляешь компанией через KPI, но есть риск того, что компания без тебя может загнуться, либо сам максимально погружаешься в бизнес и решаешь задачи на ежедневке. По моему мнению, всё зависит от ваших навыков и то, что вам действительно нравится. Если вы хорошо делаете операционку и вам это нравится, то летс гоу в founder mode, если вы хотите создавать новые бизнесы и направления, то как будто можно чуть отойти от операционки ⌨️

Итог:
Ходите по разным мероприятиям, нетворкайтесь, знакомьтесь с умными людьми и не бойтесь задавать вопросов. Дурак не тот, кто задаёт вопросы, а кто их вообще не задаёт 🚶‍♀️