interesting breakdowns of economics and business for teens.
collabs & ads: @kikiay44
Post #129
74
Разбор книги: «Стратегия голубого океана» (W. Chan Kim и Renée Mauborgne)
О чем книга:
Большинство компаний конкурируют на уже существующих рынках, где приходится бороться за одних и тех же клиентов. Авторы предлагают другой подход - не пытаться победить конкурентов, а создавать совершенно новые рынки, где конкуренция временно становится неважной.
Ключевой урок
Не всегда нужно быть лучше конкурентов. Иногда гораздо выгоднее изменить правила игры и предложить рынку то, чего раньше не существовало.
Главные тезисы:
🔹 Красный океан и голубой океан
«Красные океаны»
- это существующие рынки с высокой конкуренцией. Компании постоянно снижают цены, копируют стратегии друг друга и борются за клиентов.
«Голубые океаны» - новые рынки или новые категории продуктов, где компания практически не имеет прямых конкурентов.
🔹 Инновация ценности
Главная идея книги - создавать одновременно больше ценности для клиента и снижать ненужные издержки компании.
Например, компания может отказаться от дорогих функций, которые не важны покупателю, и направить ресурсы на создание совершенно нового преимущества.
🔹 Не нужно копировать лидеров рынка
Компании часто анализируют конкурентов и пытаются сделать «то же самое, только лучше». Однако такой подход редко приводит к революционным результатам.
Гораздо эффективнее спросить:
• Что можно убрать?
• Что можно сократить?
• Что можно улучшить?
• Что можно создать совершенно нового?
🔹 Новые рынки создаются на пересечении идей
Самые интересные бизнес-модели часто появляются, когда компания объединяет элементы из разных индустрий и создаёт новый формат продукта.
Вывод
Главная мысль книги заключается в том, что успех бизнеса не всегда зависит от способности победить конкурентов. Иногда самая сильная стратегия - перестать играть по существующим правилам и создать собственные.
#Books@easyecon7
О чем книга:
Большинство компаний конкурируют на уже существующих рынках, где приходится бороться за одних и тех же клиентов. Авторы предлагают другой подход - не пытаться победить конкурентов, а создавать совершенно новые рынки, где конкуренция временно становится неважной.
Ключевой урок
Не всегда нужно быть лучше конкурентов. Иногда гораздо выгоднее изменить правила игры и предложить рынку то, чего раньше не существовало.
Главные тезисы:
🔹 Красный океан и голубой океан
«Красные океаны»
- это существующие рынки с высокой конкуренцией. Компании постоянно снижают цены, копируют стратегии друг друга и борются за клиентов.
«Голубые океаны» - новые рынки или новые категории продуктов, где компания практически не имеет прямых конкурентов.
🔹 Инновация ценности
Главная идея книги - создавать одновременно больше ценности для клиента и снижать ненужные издержки компании.
Например, компания может отказаться от дорогих функций, которые не важны покупателю, и направить ресурсы на создание совершенно нового преимущества.
🔹 Не нужно копировать лидеров рынка
Компании часто анализируют конкурентов и пытаются сделать «то же самое, только лучше». Однако такой подход редко приводит к революционным результатам.
Гораздо эффективнее спросить:
• Что можно убрать?
• Что можно сократить?
• Что можно улучшить?
• Что можно создать совершенно нового?
🔹 Новые рынки создаются на пересечении идей
Самые интересные бизнес-модели часто появляются, когда компания объединяет элементы из разных индустрий и создаёт новый формат продукта.
Вывод
Главная мысль книги заключается в том, что успех бизнеса не всегда зависит от способности победить конкурентов. Иногда самая сильная стратегия - перестать играть по существующим правилам и создать собственные.
#Books@easyecon7
- ❤ 4


