interesting breakdowns of economics and business for teens.
collabs & ads: @kikiay44
Post #8
90
⁉️Почему одни компании — великие, а другие — просто «нормальные»?
В книге «От хорошего к великому» Джима Коллинза рассказано про это. Это не про быстрые схемы обогащения, а про фундаментальные принципы, которые отличают лидеров рынка от середняков.
Автор несколько лет сравнивал успешные компании с их конкурентами, которые так и остались на месте. Вот главные выводы из книги:
1. Лидер 5-го уровня
Во главе великих компаний стоят люди, сочетающие в себе профессиональную волю (невероятная целеустремленность) и глубокую личную скромность. Они приписывают успех команде, а провалы берут на себя. Их главная амбиция — процветание дела.
2. Сначала «кто», потом «что»
Это золотое правило. Сначала наймите правильных людей (и избавьтесь от неправильных), а уже потом решайте, куда двигаться. Если вы столкнулись с проблемой, но у вас сильная команда, они найдут решение.
3. Концепция «Ежа»
Великие компании похожи на ёжика: они знают одну большую вещь и делают её превосходно. Эта простая идея находится на пересечении трёх кругов:
В чём мы можем быть лучшими в мире?
На чём строится наша экономическая модель (что приносит деньги)?
Что нас действительно увлекает?
Найдя эту точку пересечения, компания обретает свой вектор развития.
4. Технологии — это не причина успеха
Никто из великих компаний не начинал свои преобразования с внедрения новых технологий. Технология — лишь инструмент, который ускоряет уже существующий импульс роста, а не создаёт его с нуля.
Обобщение:
Величие — это не удача или врожденный талант. Это осознанный выбор, дисциплина и методичное следование принципам.
#EasyEcon@easyecon7
#econbooks
В книге «От хорошего к великому» Джима Коллинза рассказано про это. Это не про быстрые схемы обогащения, а про фундаментальные принципы, которые отличают лидеров рынка от середняков.
Автор несколько лет сравнивал успешные компании с их конкурентами, которые так и остались на месте. Вот главные выводы из книги:
1. Лидер 5-го уровня
Во главе великих компаний стоят люди, сочетающие в себе профессиональную волю (невероятная целеустремленность) и глубокую личную скромность. Они приписывают успех команде, а провалы берут на себя. Их главная амбиция — процветание дела.
2. Сначала «кто», потом «что»
Это золотое правило. Сначала наймите правильных людей (и избавьтесь от неправильных), а уже потом решайте, куда двигаться. Если вы столкнулись с проблемой, но у вас сильная команда, они найдут решение.
3. Концепция «Ежа»
Великие компании похожи на ёжика: они знают одну большую вещь и делают её превосходно. Эта простая идея находится на пересечении трёх кругов:
В чём мы можем быть лучшими в мире?
На чём строится наша экономическая модель (что приносит деньги)?
Что нас действительно увлекает?
Найдя эту точку пересечения, компания обретает свой вектор развития.
4. Технологии — это не причина успеха
Никто из великих компаний не начинал свои преобразования с внедрения новых технологий. Технология — лишь инструмент, который ускоряет уже существующий импульс роста, а не создаёт его с нуля.
Обобщение:
Величие — это не удача или врожденный талант. Это осознанный выбор, дисциплина и методичное следование принципам.
#EasyEcon@easyecon7
#econbooks
- 👾 1
