⚠️ Обесценивать свой опыт опасно
(Но мы всё равно это делаем 🥸).

Я работаю с профессионалами, которые прошли не один кризис, и провели через них свои компании, команды, семьи. Все они знают цену решениям и умеют держать удар.

Но сейчас я все чаще слышу: «Не понятно, куда двигаться дальше».

Причины понятны: экономическая турбулентность, геополитика, ИИ, скорость перемен. Правила игры меняются, а мы все пытаемся играть по старым.

В антропологии есть термин лиминальность - состояние межмирья. Когда старое уже не кормит, а новое ещё не проявлено. Это самая уязвимая и одновременно самая важная точка для лидера.

И в этом состоянии многие начинают обесценивать свой опыт.
▪️«Мои заслуги в прошлом»
▪️«Я уже не нужен рынку»
▪️«Мои стратегии устарели».

Но это ловушка.
Ваш опыт не устарел. Его просто нужно пересмотреть. Пересобрать. Обновить.

Это я и называю «инвентаризацией активов». Не обесценивать, но и не заниматься самоуспокоением. Не притворяться, что ничего не происходит. Просто сесть и посмотреть, что из моего багажа - опора а что - груз.

Поэтому свой новый практикум «Навигатор смыслов» я сделала для профессионалов, кому важна такая ревизия.

На практикуме мы проведем инвентаризацию ваших активов, пересмотрим старые стратегии и спроектируем будущее из точки силы.

В малой и сильной группе, с поддержкой равных.

➡️Если вы чувствуете, что уперлись в потолок, хотя опыт огромен, напишите мне @elpifiya. Я расскажу, как выглядит эта работа.