Почему стагнация страшнее ошибки

Я нормально отношусь к ошибкам, потому что это в любом случае движение. Но я очень категорична в вопросах своего развития и развития сотрудников. Ну хоть убейте, я не понимаю, как можно годами работать и быть на одном и том же уровне, и тебе ок. А как же смотреть на свою работу двухлетней давности со стыдом и ощущением: «Кринж, это не моё))»

Под ростом я подразумеваю хотя бы глубину, качество мышления, новые скиллы, которых не было раньше. Когда человек начинает быстрее решать задачи, видеть связи, понимать контекст, разбираться в сложных вопросах, а не просто ждать инструкций.

Когда я переехала из Воронежа в Москву и начала работать в агентстве новостей, я впервые столкнулась с этим ощущением. Каждый день был одинаковым, день сурка с нулевым профитом. День за днём, месяц, два, три. Я до сих пор помню это ощущение практически леденящего ужаса, когда жизнь будто проходит мимо, а я в ней просто сижу на стуле в редакции и ничего не могу сделать.

Честно признаюсь, что я сильно боюсь деменции, боюсь стать тупой и остановиться в развитии с ощущением «ну мне окей и хватит на этом». Тогда я нашла себя в состоянии какого-то экзистенциального кризиса. Чтобы не застрять в изнанке, я пошла в личностное развитие: стала изучать историю искусств / проглатывала научпоп от Харари, Сапольски до Хокинга / брала подработки и писала для других изданий репортажи. Просто, чтобы не останавливаться, потому что это страшно. Но в моем окружении было очень много людей, которым ок.

Тогда я впервые поняла, что стагнация — это принятие самого факта, что ты не хочешь развиваться и расти. Когда тебе просто комфортно не двигаться по разным причинам. С тех пор это стало для меня одним из самых жестких маркеров, и в жизни, и в работе. Как руководитель, я всегда вижу, когда человек открыт к изменениям и ему интересен рост: кто становится глубже, сильнее, увереннее, кто начинает не просто выполнять задачи, а думать шире. И всегда такое поощряю, вкладываюсь в таких людей больше, чем в тех, кто просто отрабатывает часы (это отдельная боль). И главный месседж: я не верю в развитие компании без развития людей

Есть пара мыслей на этот счет, почему люди не хотят развиваться. Ставьте 🤍, если тема интересна, напишу пост.