«На Дальнем Востоке дефицит качественных коттеджных поселков из-за высокой стоимости создания среды, отсутствия доступного финансирования и конкуренции с МКД. В 2026 году выживает девелопер, который быстро адаптирует продукт, эффективно продает через господдержку, управляет стройкой без кредитов и выстраивает партнерства. Ключевые компетенции - гибкое управление, стратегическое планирование и устойчивая бизнес-модель. Участок с подрядом выгоднее готового дома: уход от "двойного процента" снижает цену для покупателя на 25-40%»