Хочу ли я стать руководителем?

Думаю, многие проскакивают этот вопрос, потому что ответ кажется очевидным. Ну а я с присущим мне занудством исследовательским интересом решила это изучить.

На основе опроса руководителей-продактов сложилась такая картина:

— Быть линейным руководителем — это про возросшую в разы ответственность при не всегда пропорциональном росте ресурсов. Отсюда — давление с двух сторон (👉🏻топы и сотрудники👈🏻), что далеко не всегда приятно (см. инфографику).

— Одна из самых интересных плюшек этого уровня — больше влияния и больше эффект от своей работы. Уже не одну фичу развивать, а определять будущее целого куска бизнеса или чинить процессы, которые, например, могут в разы ускорить работу каждого обычного ПМ-а.

Из скепсиса людей вокруг, кто задается тем же вопросом о карьере менеджера: нет примеров крутых руководителей на виду. Не совсем понятно, к чему стремиться.


Очень интересно послушать вас:
👉🏻руководителей: что для вас самое классное в этой роли?
👉🏻 сотрудников: хотите ли вырасти в лидов и почему?

P. S. Я вижу как минимум 3 классных альтернативных варианта карьерного трека для продакта (дада, они существуют). Сигнальте единорогом 🦄, если интересно узнать.