Все, что по-настоящему важно, редко связано только с личными достижениями.

Личные победы приятны. Они дают ощущение собственной силы, статуса, признания. Но в них есть одна особенность: они заканчиваются на тебе.

Настоящее лидерство начинается там, где люди добровольно объединяются вокруг общей цели. Не потому, что так написано в должностной инструкции. Не потому, что их заставили. А потому, что они сами решили: это важно, и я хочу быть частью этого.

Если честно, самые сильные моменты в моей работе были не тогда, когда мне вручали награды или хвалили мои проекты.

А тогда, когда я видел, как коллеги из разных подразделений сами начинали помогать друг другу, спорили, придумывали решения, брали на себя больше, чем были обязаны. В такие моменты понимаешь: ты построил не процесс. Ты помог появиться сообществу.

Наверное, в этом и есть разница между управлением и лидерством.

Управление заставляет людей двигаться.

Лидерство создаёт пространство, в котором люди сами хотят идти в одну сторону.

На фото мы играем в игру по корп ценностям разработанную коллегами