В старших классах я занималась дебатами. На мой взгляд, это один из лучших инструментов для развития критического мышления — спортивные дебаты.

По правилам соревнований, команды получают тему для подготовки за 1–2 недели, но сторону, которую им предстоит защищать, определяют жеребьевкой непосредственно перед началом дебатов.

Таким образом, команды готовятся к обеим позициям, понимая, что любая из них может оказаться «правильной». Это не раздвоение личности, а мощный методологический инструмент, который тренирует умение аргументировать, выступать публично и принимать тот факт, что не существует единственно верного ответа. Более того, он помогает понять, почему люди могут искренне защищать точку зрения, с которой вы не согласны.

Позже, выступая за внедрение новых подходов к работе с широкими целевыми аудиториями, я пришел к идее воспринимать каждого клиента как микро-рынок.

Во время жарких обсуждений я задаю себе два вопроса: “Почему он так думает?” и “А что, если он прав?”

Такой подход помогает не только лучше понимать собеседника, но и находить решения, которые учитывают разные точки зрения.