Сегодня понравилась следующая мысль про актуальный ИИ: происходит смерть команды как организационной единицы.

Действительно, сейчас один человек может выполнять полный цикл в IT-продукте. И гипотезу сформулировать, и в PRD оформить, и накодить прототип и только деплой пока держит оборону =)

Да, всё, где пользователь ИИ не является экспертом, будет сделано на среднем качестве, но есть большое количество задач, где или решает скорость, или в целом перфекционизм не нужен.

Уже где-то год я ощущаю, что мне всё меньше нужны сотрудники, которые решают задачи, но всё больше нужны сотрудники, которые решают проблемы.

Для общего контекста:
1. Задача - понятная структурированная штука с алгоритмом решения (почти как промпт, да)
2. Проблема - непонятная неструктурированная штука, которая декомпозируется уже на задачи

Пока мы всё также ограничены собственной когнитивной ёмкостью - чем больше ты делегируешь ИИ решение задач, тем больше формируется когнитивный долг: тут проверь, там согласуй, тут дай больше контекста.

И хоть задач, вроде как, решается больше, я всё больше ограничиваюсь количеством решаемых проблем, так как переключение между проблемами также когнитивно нагружает, особенно на уровне погружения, когда ты контролишь задачи для кучи разных ИИ-агентов.

Собственно, две мысли:
1. Всё больше становится человек-оркестров, и это нормально
2. Всё больше нужны доменные эксперты, которым можно доверить реальные проблемы, а не задачи

@pavel_myagkikh