БЕДÓВАЯ

Вебинар «Как Синара-Девелопмент управляет строительством через единую цифровую платформу SODIS»

Стартует серия онлайн-мероприятий «Цифровизация строительства с BIM Академией», где участники познакомятся с реальными кейсами перехода от ручных процессов к сквозному управлению.

🗓️ Дата и время: 25 ноября в 11:00 (МСК)

В программе:

⚫️Почему цифровизация стройки невозможна без единой среды данных
⚫️Что стало импульсом для цифровизации строительных процессов в «Синара-Девелопмент»
⚫️Как проходил выбор платформы, и почему приняли решение в пользу SODIS
⚫️Демонстрация ключевых функций SODIS (управление графиками, документооборотом, строительным контролем и аналитикой)
⚫️Опыт пользователей: наиболее востребованные инструменты, гибкость, адаптируемость, масштабирование
⚫️Как удалось объединить проектирование, строительство и контроль в едином цифровом контуре
⚫️Достигнутые результаты и изменения в работе команды
⚫️Планы по развитию: интеграция с ТИМ и системой аналитики

Участники также смогут узнать, как устранить дублирование данных, сократить сроки согласования, контролировать графики, вести весь документооборот в единой среде, повысить прозрачность процессов на всех этапах строительства.

Регистрация по ссылке⬅️

#анонсы_НОТИМ

🥲 НОТИМ В МАХ

Мем в тему сегодняшнего вебинара 😁

Когда компания начинает на корпоративном уровне внедрять ИИ, она, с одной стороны, экономит трудочасы, а с другой возникает новая статья расходов - оплата лицензий и токенов для ИИ сервисов. Зрелые компании мониторят использование токенов пользователями и составляют инструкции по их разумному потреблению.
Итак, что нужно делать, чтобы снизить стоимость ответов LLM:

🎙Работайте в автоматическом режиме выбора модели
Не применяйте думающую модель там, где не требуется глубокий анализ - это как забивать гвозди микроскопом. Задача будет решена слишком высокой ценой.

🎙Ограничивайте объём ответа
Рекомендую заранее задать рамки результата.
Примеры формулировок:
«Ответ в 3–5 пунктах»
«До 120 слов»
«Только финальный ответ, без рассуждений»
«Верни только JSON, без пояснений»

🎙Перестаньте флиртовать с ИИ
Модели не нужен канцелярит и приветствия. Каждое лишнее слово — это токены.
Вместо «Привет, можешь, пожалуйста, подробно…» → «Сделай: …»

🎙Используйте структуру вместо текста
Короткий шаблон экономит токены и снижает шанс неправильного понимания:

Роль: <кто ты>
Задача: <что сделать>
Формат: <как вывести>
Ограничения: <длина/стиль/что исключить>
Вход: """..."""

🎙Не дублируйте контекст
Если контекст уже есть в диалоге — не переписывайте его.
Достаточно: «Используй предыдущий контекст. Новое: …»

🎙Сужайте запрос
Один «монстр-промт» часто дороже, чем 2–3 коротких шага.

Пример пайплайна:
«Составь план из 6 пунктов.»
«Раскрой пункт 3 (100–150 слов).»

🎙Минимизируйте примеры
Примеры — самые дорогие токены: используйте не более одного короткого примера

🎙Сжимайте большие входные данные
Если надо обработать лог/текст/таблицу — сначала сожмите файл, потом работайте с краткой версией. Если нужно проанализировать таблицу xlxs или pdf, лучше скормить ее в формате csv или xml

🎙Запрещайте лишнюю глубину
Если не нужна лекция — это надо явно сказать:
«Без исторической справки»
«Не объясняй базовые термины»
«Без примеров»
«Сразу к сути»

🎙Просить уточнения одним блоком
Чтобы модель не растягивала диалог:
«Если данных не хватает — задай до 3 вопросов одним сообщением.»

🎙Делать компактные разделители
Короткие кавычки/теги лучше длинных вводных:
✔️Вход: """..."""
❌ «Далее приведён текст, который нужно тщательно…»

🎙Запрещайте повторения
Модель часто пересказывает условие. Это лишние токены.
Используйте фразы:
«Не повторяй задачу»
«Без перефразирования входа»
«Сразу ответ»

🎙Для серийных задач — один раз задайте правила, дальше только данные
Один короткий «системный» стиль → потом дешёвые запросы.

Пример:
Правила (1 раз): «Всегда отвечай 5 буллетами до 15 слов.»
Далее: «Вход: """новый текст"""»

🎙Требования — через параметры
Вместо длинного описания желаемого ответа:
«Тон: нейтральный. ЦА: менеджеры. Цель: решение. Формат: 6 буллетов.»

P.S. С некоторыми людьми, иногда, хочется применить те же правила 😁

ССЫЛКА НА ВЕБИНАР
СТАРТ В 11.00

#Выпуск 3 уже ждёт вас на канале 💕

В новом выпуске BIM Sisters разбираем самую горячую тему — как строить карьеру, когда дома маленький человек, а общество всё ещё ставит ИЛИ между карьерой и материнством.

Говорим о раннем детском саде как финансовом лайфхаке, о партнёрстве без сказок и о том, почему Мария вернулась к работе через три недели после родов. Делимся честными страхами перед материнством, разбираем, что реально думают работодатели о детях на созвонах, и как форум в Крыму превращается в семейный квест. В финале этой части — откровение, почему трёхлетний декрет может стоить вам карьеры и какие скиллы материнство качает лучше любого MBA.

Смотреть можно на YouTube и во ВКонтакте

🎙 Обсудить выпуск приглашаем здесь, в комментариях.
Расскажите: что было самым трудным в совмещении работы и родительства? А если детей пока нет — как вы представляете свой идеальный баланс?

#BIMsisters

С решением внедрить BIM в структуре компании неизбежно появляется новая штатная единица - BIM-координатор. Вопрос «Кто это и чем занимается?» я слышу регулярно на первой встрече и потом с периодичностью раз в полгода. Давайте разберемся!

Итак, в обязанности координатора входит:

✔️Вычитать EIR (требования заказчика к BIM-моделям) и донести до команды проекта все нюансы и риски
✔️Составить BEP, заставить всех участников проектной команды его прочитать (и осознать!), согласовать и подписать его с Заказчиком, контролировать его актуальность в течение всего проекта
✔️Совместно с командой проекта определить структуру деления моделей. Это важно сделать вместе, потому что только проектировщики знают особенности проекта (будут ли типовые секции или корпуса), а BIM может вовремя предложить оптимальное решение для сокращения трудозатрат уже в этой точке.
✔️Развернуть инфраструктуру моделей. Это большая работа, описание состава инфраструктуры требует отдельного поста. Кратко: создать и скоординировать модели, настроить резервирование и автопубликацию, создать координационную модель, проверки на коллизии и параметризацию и другое
✔️Регулярно контролировать качество моделирования и соответствие моделей EIR (не реже 1 раз в 2 недели)
✔️Составлять отчеты о проверке моделей, доводить их до команды и контролировать отработку
✔️Осуществлять комплексную проверку моделей в ключевых точках проекта (заход в экспертизу, выдача документации, выдача моделей, выход на строительную площадку и т.д)
✔️Осуществлять поддержку пользователей, отвечать на вопросы по моделированию: почему не работает или на какую кнопку жать
✔️Предлагать средства автоматизации проектирования
✔️Обучать команду работе с ПО и средствами автоматизации

Это список только в рамках проекта, есть еще не проектные задачи, связанные с актуализацией шаблона, формированием стандартов и инструкций, наполнением библиотек компонентов и др.

А вот, что точно не должен делать координатор:

❌ моделировать (часто ГИПу кажется, что BIM мало работает и его ресурсом можно заменить проектировщика - нет, нельзя)
❌ отрабатывать коллизии вместо проектировщиков (это изменяет проектные решения, чья подпись на чертеже стоит, тот и должен этим заниматься - это вопрос ответственности)
❌ оформлять документацию (см. Предыдущий пункт)
❌ вносить изменения в модель без согласования и запроса проектировщиков (все про то же)

Автор видео - Любовь Радочинская

Мария Бедовая о своём карьерном треке от проектировщика до топ-менеджера, из найма в собственный бизнес

⏪Я мечтала владеть строительной компанией
с 10 лет!⏩
(по мотивам популярного в того время сериала)

Тогда «владеть компанией» значило для меня - красивый офис с большим кожаным креслом на высоком этаже стеклянного здания. Никаких подрядчиков, контрагентов, графиков, 214фз и тех.заказчиков. О дивный мир! 😏

Когда пришло время выбирать профессию, я естественно, выбрала ПГС, подала документы в сильнейший ВУЗ Петербурга и НЕ ПОСТУПИЛА. Вариантов учиться на коммерческой основе у меня не было, поэтому быстро было принято решение подать документы туда, куда точно прохожу на бюджет, а со второго курса перевестись. За год я искренне полюбила свою кафедру и одногруппников и никуда переводиться не стала. Так я стала теплоэнергетиком, окончив университет с отличием😁

На четвертом курсе я решила, что официант (с первого курса я работала в ресторане) - профессия, конечно, доходная, но мало вяжется с исходной целью и стала искать более приближенную к инженерному делу работу.

Так я устроилась складывать чертежи в проектное бюро за 10 тыс ₽ в месяц. К слову, стипендия у меня была тогда в 2,5 раза больше, не говоря о чаевых 😁. Но уже тогда я чувствовала, что это правильный выбор.

Помощником инженера отдела выпуска я проработала около 3 недель. Поскольку ограничиваться поставленной задачей не в моей натуре, то я постоянно задавала вопросы и подсвечивала очевидные ошибки в документации: то разрез с планом не сойдется, то название на листе и на чертеже. Помню, как вечером подходит ко мне главный конструктор: «В AutoCad чертить умеешь?», я кивнула: «Ага». (Сначала согласиться, а потом разбираться - это как раз в моей натуре 😁).

Так меня повысили до помощника конструктора (оклад, правда, не повысили).

В этой компании я трудилась 7 лет и с теплотой вспоминаю коллектив, с которым до сих пор поддерживаю теплые отношения. За это время я переобучилась таки на заветный ПГС, получила второй диплом и увлеклась BIM и цифровизацией. Стала совмещать роли конструктора и BIM-координатора, быстро осознав, что BIM из меня намного более толковый.

Так я откликнулась на вакансию в DS, где прошла тестирование и три этапа собеседований. А потом HR пропали с радаров. Я уже не могла ждать ответа, поэтому написала сама, мол, ну что, работать будем? Будем, ответила мне HRD, еще не подозревая как много мы вместе сделаем ❤️

В DS за 4 года я пронеслась по четырем карьерным ступеням от BIM-координатора КР до Директора по развитию бизнеса. Именно там я открыла для себя BIM здорового человека и предпринимательскую жилку 🫰

Сейчас, началась новая ступень моего пути. Наш с Дашей Плотниковой молодой, но амбициозный консалтинговый бизнес направляется к цели - созданию собственного девелоперского проекта 🔝

📌 Во всем, что я делаю, я руководствуюсь принципом «Лучше сделать и жалеть, чем не сделать и жалеть». Возможности приходят к нам именно тогда, когда мы сами инициируем какие-то малейшие действия. Сделайте сегодня маленький шаг к своим большим целям ‼️

✨ История Марии – часть серии #НеХрупкаяКонструкция
Если ты хочешь рассказать свою – напиши нам. Мы поможем твоей истории прозвучать.

Наш бизнес-ужин 14 октября показал, насколько тема ИИ в проектировании сейчас актуальна — мы получили много положительной обратной связи и запросов на запись встречи. Вместо записи решили сделать лучше — провести встречу снова, но в онлайн-формате, чтобы каждый, кто не смог быть с нами вживую, смог присоединиться.

Дата — 20 ноября 11:00 мск
Формат — онлайн
Регистрация обязательна

Спикеры:
🔵 Дарья Трубина, руководитель направления цифровизации VDC, ex. Руководитель по цифровизации международной группы компаний девелопера Bonava
🔵 Ксения Гальперина, главный архитектор VDC с 15-летним опытом в проектировании и согласованиях для крупнейших девелоперов
🔵 Алексей Нахимовский, ведущий инженер проектов VDC
🔵 Мария Бедовая, BIM-лидер, эксперт по ИИ в девелопменте, учредитель Development Consulting

На вебинаре обсудим, как искусственный интеллект помогает нам уже сегодня в реальных кейсах из практики VDC и коллег:

Кейс 1 — Визуализации
Разберем, как ИИ помогает собрать мудборд, быстро создать несколько вариантов для клиента и добавить в рендер атмосферу.

Кейс 2 — Проверка документации
Расскажем, как ИИ помогает в проверке документации.

Кейс 3 — Генерация форм и моделей
Поделимся своим опытом и обсудим лучшие практики на рынке.

После регистрации каждого участника ждут два полезных подарка:
📎 от команды VDC — разбор рабочего промта для рендера концепции
📎 от Марии Бедовой — гайд «Какую работу BIM-менеджер может отдать ИИ»

Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке:
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Не люблю длинные выходные. Или не люблю будни после длинных выходных😏

Ассоциация с каким-то кредитом у самого себя, потому что меньше становится только времени, а не задач. Сегодня утром выгрузила все, что мне нужно сделать со сроком «вчера» и список оказался в два раза длиннее, чем обычно.

Срок «вчера» - это какая-то особенность нашей культуры. Сложно даже сказать это мем стал частью жизни или жизнь мемом.

Готовимся к открытию вендор-клуба ИНЖ - сообщества, объединяющего ведущих девелоперов и надежных поставщиков.

Вы как там? Держитесь? 😁

Последние пару месяцев веду исследование, в котором пытаюсь построить устойчивый мост между Grasshopper и искусственным интеллектом.
Главная идея - чтобы архитектор мог просто написать, как он хочет видеть здание, своими словами, без строгой структуры, а система сама поняла и построила нужную геометрию. Запрос из Grasshopper уходит в n8n, где работает цепочка из агентов на базе LLM и RAG, обученных на логике Rhino API и реальных командах RhinoScriptSyntax. Результат возвращается в виде компактного JSON-плана, который Python-скрипт в Grasshopper превращает в полноценную модель.

Обычные MCP Server агенты ведут себя непредсказуемо и долго: иногда выдают интересный результат, а иногда просто ломаются на ровном месте. Я хотел уйти от этой хаотичности и сделать систему, которая работает стабильно, не угадывает и чётко следует запросу в рамках пары минут, позволяя архитектору концентрироваться на идее, не переживая за корректность и пунктуацию в запросе.

На практике добиться стабильности сложно: ИИ не всегда понимает контекст, а язык Rhino сам по себе довольно строгий. Поэтому я решил пойти другим путём - обучить модель только на самом необходимом, отбросив всё лишнее и создав понятную, расширяемую основу. Это целенаправленно обученный инструмент, который понимает архитектурные задачи и говорит на языке проектировщика.

Внутренне система сложная - более тысячи строк кода, описывающих синтаксис и поведение Rhino API.
Она умеет работать с отдельными элементами модели, перестраивать геометрию на лету, менять параметры этажей, управлять слоями, применять модификаторы - повороты, масштаб, экструзии и многое другое.
Поддерживаются метры, миллиметры и сантиметры, а команды можно давать в любом стиле - от точного технического описания до разговорного запроса вроде «построй две башни по 25 этажей, вторая чуть ниже и повернута на 15 градусов».

Модель также способна работать с несколькими зданиями одновременно, точно соблюдая отношения и параметры, указанные в запросе.
Главная цель исследования - показать, что ИИ в проектировании может быть предсказуемым, логичным и говорящим на естественном языке помощником.

Больше розового в ленту 💅

Получила долгожданную посылку от Нанософт 😊

Как раз в момент, пока строила дашборд с отчетом о состоянии BIM-модели в дата ленс. Уже скоро будет готов!

Вот и вышел наш подкаст о важности и сложностях управления знаниями в строительстве, который записали с Teamly, пока я была в Мск.

Обсудили, зачем нужно систематизировать знания, как и кто ими должен управлять и главное, как мотивировать сотрудников этими знаниями пользоваться.

Обо всем этом и при чем тут BIM:
VK | RuTube | YouTube

#Кейс применения ИИ для решения типовых задач

Создали бота, составляющего КП по шаблону организации на основе ТЗ заказчика.

Механика: в интерфейс тг-бота подкидываем файл ТЗ и шифр проекта

Результат: КП в формате гугл-таблицы

Срок выполнения: менее 5 минут

Инструмент: telegram+n8n+chat gpt

В последнее время сильно увлекаюсь аналитикой и, наконец, дошли руки до дата ленс.

Года 3 назад я делала подход к Power Bi, проходила специальный обучающий курс, потом пришли ограничения и жизнь не оставила выбора.

Сейчас окунувшись в российский аналог, я восхищаюсь, насколько он интуитивно понятен по сравнению с майкрософт. Доступные интеграции с популярными сервисами обновляют данные без дополнительных выгрузок.

Раньше, чтобы обновлять данные, мы скачивали эксель и складывали его в нужную папку, потом нужно было войти в файл и нажать кнопку обновить.

Сейчас - я настроила коннектор и у руководителя в любой момент времени есть актуальная информация на смартфоне - адаптивная верстка для мобильных устройств на сдачу - восторг, скажите?

На скриншоте отчет по сделкам из Битрикс24.

В мае мы решили пригласить Машу Бедовую нашим гостем и душевно поболтать на подкасте BIM Sisters. Но каждый раз что-то шло не так.
И вот наконец звезды сошлись. Во всех смыслах 🤩

Настенька Кирюшина:

На днях у меня были ужасные мысли: сил моих больше нет (могу добавить драмы: это последний подкаст), уменьшаю все активности и отдыхаю. Но! Удивительный элексир — женское общение! Я воспряла, воскресла или, как феникс, возродилась. Как важно быть в окружении энтузиастов и просто прекрасных людей! А какие инсайды я извлекла — смотрите в будущем выпуске.

Настасья Голованёва:

Уже смешались дом, проекты,
Работа, форум, детский смех.
А BIM Sisters весело и звонко
Подкаст снимают про успех.

Я не знаю что у нас получилось, но точно получилось.

Маша Бедовая:

Спасибо BIM Sisters за этот теплый, откровенный разговор о том, о чем не принято говорить на работе

Любовь Радочинская:

Давно не спешила на встречу с таким радостным предвкушением от предстоящей беседы

🏃‍♂️

Как же приятно было увидеть девчат и обсудить с ними одну из самых наболевших тем

❤️

Аффирмация для сильных и независимых

#BIMsisters #ОчемГоворятБимщицы

Спасибо вам ❤️