Про завершившийся в Фонде Кино питчинг мейджоров нужно понимать, что мероприятие это хоть и отчетное, но по своей природе реакционное. Цель раздаваемых Фондом субсидий – поднять валовый сбор отечественных картин. То есть, поддержка проектов, в той или иной мере лишенных коммерческого риска и опирающихся на проверенные референсы.

Разумеется, никто не способен гарантировать сборы.

Но пока сохраняется устойчивый тренд на сказки, военное и костюмное кино, мы будем смотреть презентации сказок, военных и костюмных постановок. Из 23 проектов большая половина соответствовала этим жанрам.

Плюсы сказок очевидны – это фильмы-события, основанные на узнаваемых IP и рассчитанные на семейную аудиторию. Усталости у зрителя пока нет, в десятке самых посещаемых картин отечественного производства целых шесть сказок (данные ЕАИС):

→ 1. Чебурашка (2023) – 22,4 млн зрителей
→ 6. По щучьему веленью (2023) – 8,65 млн
→ 7. Бременские музыканты (2024) – 8,45 млн
→ 8. Последний богатырь (2017) – 7,36 млн
→ 9. Последний богатырь: Посланник тьмы (2021) – 7,29 млн
→ 10. Волшебник Изумрудного города (2025) – 7,21 млн

В кассовом эквиваленте картина еще лучше, а именно на нее ориентирована отчетность Фонда.

И тенденция производства сказок будет сохраняться еще несколько лет – как минимум до первого кассового провала. Вот тогда индустрия повернется в сторону следующего тренда.

А риски у сказок есть, и серьезные. С производственными все понятно: это дорогостоящий жанр. В среднем большая сказочная постановка обходится создателям в миллиард рублей.

С творческими рисками сложнее: во-первых, сказки и так плюс-минус схожи между собой. И даже эскизы декораций и костюмов в представленных презентациях не предложили большой стилистической вариативности. А продюсеры одного из проектов привели референсом другую отечественную сказку, которая еще не вышла. Все это дает ощущение одного нескончаемого фильма.

Во-вторых, еще и сценарные решения созвучны: сказки сегодня, это либо прямая экранизация с комедийными элементами (Последний богатырь, Огниво, Колобок), либо проникновение сказки в реальность (Горыныч) и/или обратно (Последний богатырь, Как Иван в сказку попал).

Усталость рано или поздно накопится.

Тупик ли это? Скорее, нет. Находясь внутри индустрии, мы видим и сопоставляем тождественные друг другу проекты, но для зрителя этой концентрации не существует.

В новогодние праздники 2021-2022 на экраны вышла только одна высокобюджетная сказка – Последний богатырь: Посланник тьмы (2,20 млрд руб). В сезонах 2022-2023 и 2023-2024 их тоже было по одной – Чебурашка (6,79 млрд) и Бременские музыканты (3,04 млрд) соответственно. В минувший Новый год – две: Волшебник Изумрудного города (3,36 млрд) и Финист. Первый богатырь (2,74 млрд). Прибыльно, и совсем не душно.

А будет еще свободнее. Главная тенденция, озвученная на вчерашней защите – освоение нового прокатного сезона.

Лето, вот новые новогодние! С уходом большого Голливуда фактически освободились три месяца для зрительских премьер. Фонд Кино новым приказом оговорил, что третьи и последующие фильмы франшиз могут претендовать на госсубсидию только при условии выхода в летний сезон. Продюсеры Как Иван в сказку попал, Чуда-Юдо, Холопа 3, Колобка уже объявили о намерении выйти в прокат летом.

Но пока летний сезон – гипотеза. Считается, что зритель уезжает на дачу и предпочитает проводить время вне кинотеатров. Особенно это касается детей, основной аудитории сказок.

С другой стороны, я лично присутствовал на историческом выступлении Константина Эрнста и Анатолия Максимова на Кинорынке в начале 00-х, когда первый вынес на сцену ведро, воткнул в него лопату (для денег), и пообещал совершить кинопрокатную революцию, приведя новогоднего зрителя в залы. Тогда тоже были сомнения – никто не ходил в кино на Новый год и кинотеатры буквально закрывались на каникулы. Но Дневной дозор вышел на экраны 1 января 2006 года и его посмотрело 7,42 млн зрителей.

Привести летнего зрителя в кино – задача. А зритель, так уж вышло, любит большое зрелище. Но и про следующий тренд уже неплохо бы задуматься.

🏷🎟 #индустрияизнутри #питчинг