Как применить в практике карточки «АНТИСОВЕТЫ: как провалить бизнес-цели», сопровождающие мой цикл рилсов (начало ЗДЕСЬ)

Сейчас как раз время квартальных ретроспектив по подведению итогов реализации целей, поставленных на 2025 год.
И если Вас, как руководителя не устраивают результаты, с которыми ваша компания переходит во второй квартал, посмотрите на эти карточки на них как на чек-лист .
Оцените себя честно по каждому тезису, насколько этот антисовет подходит к Вам.

Перечитайте дополнительные материалы ,которыми сопровождала эти антисоветы, чтобы разработать план корректирующих действий.

А еще лучше, если проведете командную сессию с Вашим ТОП-менеджментом.
Возможно, честный разговор о том, что мешает достигать целей будет намного более полезен, чем просто подведение итогов «что сделано и не сделано».

Антисовет 1️⃣Забудьте о целях сразу, как их поставили
Антисовет 2️⃣Не меряйте прогресс движения к целям!
Антисовет 3️⃣ Не обсуждайте цели и задачи с сотрудниками
Антисовет 4️⃣Не задавайте себе вопрос «ЗАЧЕМ»
Антисовет5️⃣Не расставляйте приоритеты
Антисовет 6️⃣Делайте все сами!
Антисовет 7️⃣Игнорируйте проблемы
Антисовет 8️⃣: Замечайте только плохое
Антисовет 9️⃣: Применяйте подход «всех од одну гребенку»
Антисовет 🔟: Разделяй и властвуй!

Хотите провести такую сессию?
Или узнать, как это можно сделать?
Напишите мне в личку @larakiseleva Проконсультирую бесплатно!

✉️ НА СВЯЗИ!

#антисоветы #цели #стратегия #управление #руководство_персоналом
#лидерство #мотивация