Сегодня иду к вам с подарком и сюрпризом!

ПЛАНЕРКИ И СОВЕЩАНИЯ - ключевой инструмент реализации целей и задач.
От их эффективности зависит итоговый результат.
Обращаюсь к тем, кто сам проводит рабочие встречи с сотрудниками:
❓Насколько Вы лично довольны тем, как они проходят?
❓Насколько удовлетворены самим собой?
❓Насколько Вас устраивает активность и вовлечённость сотрудников?

🎁 Подарок! Для более детальной самопроверки прикладываю чек-лист, который родился в результате работы руководителей разных компаний на моих тренингах «Как повысить эффективность совещаний». Он поможет вам не только проанализировать текущую ситуацию по проведению Вами рабочих встреч, но и сразу что-то скорректировать в их подготовке и проведении.
🗃 Сюрприз!
👀❗️ЗОВУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, которые проводят планерки/совещания/рабочие встречи с сотрудниками,
ЕСЛИ❗️при этом вы не удовлетворены эффективностью этих встреч и что-то хотите поменять в формате их проведения. А, возможно даже, кто-то подумывает из вас осваивать приёмы модерации и фасилитации групповых обсуждений.

🚩КУДА ЗОВУ?

Набираю группу ДО 6 человек на 1 месяц совместной работы в онлайн, по итогам которой:
✅ длительность ваших совещаний уменьшится,
✅ результативность и качество решений повысится
✅ вовлеченность участников возрастет.

Почему я могу это делать?
☑️ Опыт управленческой деятельности более 25 лет
☑️ Количество проведённых и посещенных мною совещаний и рабочих встреч не пересчитать (25 лет еженедельно минимум по одному)
☑️ Я профессиональный фасилитатор и трекер, что означает практическое владение инструментами группового обсуждения, фокусировки и достижения результатов.

СУТЬ ВСТРЕЧИ (в Zoom):
1. Знакомлюсь с повестками ваших планируемых рабочих встреч с сотрудниками на ближайшую неделю
2. Задаю уточняющие вопросы и даю рекомендации по подготовке и проведению этих встреч
3. Знакомлю с очередным инструментом группового обсуждения для практики использования на ближайшем совещании
Каждая следующая встреча после первой начинается с кратких итогов, что у кого получилось.

⏱Длительность встречи до 1,5 часа (о дне и времени договоримся)

Кого возьму:
🚩Вы - руководитель и сами проводите сейчас эти встречи
🚩Встречи проводятся регулярно, не менее одного раза в неделю
🚩Количество сотрудников, которые участвуют во встрече - НЕ менее 6 чел.
🚩Все сотрудники работают в штате
🚩Вы осознаёте, что для принятия решений важно обсуждать бизнес-задачи и рабочие вопросы вместе командой.

Стоимость участия:
Месяц работы (4 встречи по полтора часа) - 8 тыс. руб. (всего лишь 2 тыс руб. - 1 встреча)
Количество мест- только 6!

Пишите в личку!