Зачем современному руководителю необходимо не просто знать, что такое фасилитация, но и применять в своей практике фасилитационные инструменты, о которых я периодически в этом канале рассказываю.

✅ У фасилитирующего лидера (есть такой термин) отпадают ответы на вопрос «Как повысить вовлечённость, мотивацию и ответственность персонала.

Даже само слово «facilitate» (в переводе «облегчать», «упрощать», «содействовать») дает понимание ключевой пользы фасилитации.

❗️Ее главная задача - помочь группе людей прийти к согласованному решению при решении любых вопросов.

✅ ФАСИЛИТАЦИЯ дает вам ключ для синхронизации целей, настройки коммуникаций внутри команды, создает мостик для понимания всех сторон внутри компании и превращает сотрудников в союзников.

✅ Она помогает решить вам вопросы с делегированием и мотивацией персонала, потому что, участвуя в совместном обсуждении и генерации идей, сотрудник чувствует себя сопричастным к вопросу развития компании и априори берет ответственность на себя за их реализацию. Он чувствует себя не винтиком в достижении ваших целей, а партнером.

✅ Любые групповые обсуждения, начиная от рабочих встреч и совещаний до командных и стратегических сессий невозможны сейчас без применения этих инструментов.

✅ Фасилитация создает пространство доверия и открытости, которое позволяет услышать и учесть мнение каждого, высказать свои идеи, не боясь оценки и критики.

👩‍🔧 Я - профессиональный фасилитатор.
За последние 7 лет я провела более сотни стратегических и командных сессий под разные запросы, от ретроспектив и разрешения конфликта между отделами до поиска новых бизнес-моделей и разработки стратегии.
Я делаю этот процесс интересным и результативным.
Пишите в личку! Обсудим ваш запрос!