Ни для кого не секрет, что коммуникации — важнейшая часть роста по карьерной лестнице, и самые интересные проекты часто распределяются через знакомых. Я недавно стал задумываться: это баг или фича? Давайте проведем небольшой мысленный эксперимент.
Представьте себя топ-менеджером большой компании, которому необходимо нанять сотрудника в свое непосредственное подчинение. Позиция очень привлекательная: много денег, классный проект и интересные задачи.
Как вы поступите?
Можно открыть вакансию на hh.ru, сделать классное описание и ждать десятки, а то и сотни откликов. Возможно, спустя пару-тройку недель и десятки часов собственного времени, вы найдете классного специалиста, но ведь хочется ему еще и доверять. И тут приходит в голову другой вариант.
У вас есть друг — Вася, с которым вы познакомились на предыдущей работе. Он хороший человек, не подведет в трудную минуту, да и примерно обладает необходимыми знаниями, так как работал на похожей позиции, но ниже грейдом.
Какой способ вы выберете?
Ожидаю честный ответ, а не правильный 🥰
👀 — Открываю вакансию
🐳 — Нанимаю друга
Свой ответ напишу в комментариях и там же буду рад обсудить этот вопрос 🐹