Спросите своего QA-лида: на каком уровне зрелости тестирование в команде?

Скорее всего в ответ будет пауза. Вопрос абстрактный ровно до момента, пока не понадобится ответить на него руководству или собственной команде, которая просит роадмап развития, а не очередной набор задач в спринт.

Проблема не в том, что тестирование работает плохо. Проблема в том, что как только команд становится больше одной, они неизбежно приходят к разным подходам: где-то кейсы в таблице, где-то в голове самого опытного тестировщика, где-то автоматизация покрывает половину функциональности, а где-то её нет вовсе. Без способа сравнить эти команды между собой решения принимаются на ощущениях, а не на данных.

Разобрали в статье, как оценить зрелость QA-процесса без готовой многостраничной методологии:

• почему готовые модели TMMi и TPI Next часто избыточны для команды из 5–15 человек
• живой пример: как одна крупная компания подняла 17 команд с нулевого уровня зрелости за три квартала. С ростом автоматизации на 30–40% и экономией времени 10–15%
• как быстро построить свою мини-модель за 3 шага

Читать на сайте 👉 https://doqa.app/blog/zrelost-qa-processa-kak-izmerit